新冠肺炎疫情持续蔓延,各行各业尤其是制造业企业都面临着即刻复工的压力,与严防疫情扩散的管制流动措施,构成明显的矛盾。中国制造业在延迟开工、复工人数不足、有效生产时间缩减、产能压缩等多重压力下进退维谷,危机重重。
危中有机,疫情也能够在很大程度上为制造业向无人化、智能化的转型升级提供启示与展望。多数制造业企业已认识到,在生产环节上,要抛弃落后产能,摆脱传统人力手工对产能和效率的束缚,极大降低对人力的依赖,确保企业的生产和运作也不会轻易受到疫情、事故、人员变动的影响。
那么,如何通过实现效益导向的智能制造来协助企业降本增效?
课程重点
一、通过智能制造,赋能降本增效
1) 制造企业对于智能制造存在的迷思及误解
2) 智能制造整合规划路径介绍
3) 智能制造效益方案规划
二、降本增效之智能制造案例分享
1) 中泰龙新制造模式
2) 辉煌三联智能+车间案例
3) 老板电器智能+物流案例
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