仓库是每一个企业工厂的根据地,关系到货物的保存,物流,货物调配的速度,会不会出现大量的临期产品,会不会有大量的滞销产品积压……小小的仓库,平时并不在乎,但是真正到出现问题的时候再去解决,就晚了。
大多数的企业在仓库管理上
面临同样的问题,
总觉得仓库总是不够用,库存高!
千篇一律的问题
信息传递效率低下
库存控制策略简单化
库存的浪费较大
账实不符
毫无意外的原因
没有一个科学的管理系统。
库存管理信息不流通。
不确定因素对库存的影响。
同时,销售预测不准确是影响库存居高不下的主要原因。
降库存,你做对了吗?
库存管理的好坏不仅影响着企业的综合成本,代表着现在企业的管理水平,而且也是制约着整条供应链的关键环节。提高库存管理水平,对提高公司的整体管理水平及经济效益具有很大的现实意义。
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