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【线上直播】

设计反复修改，如何从容应对？

ECN设计变更管理专题


你觉得这些现象和问题，
眼熟吗？
如有雷同，
纯属意（zheng）外（chang）!


 

1.设计与制造不在同一平台，沟通不畅，设计发布的变更信息无法及时反馈到生产制造端，导致生产制造不能按计划开工、缺料，执行效率低！

2.产品结构复杂，变更频繁，待处理单据多，人工处理工作量大，容易出错和遗漏，变更效率低！

3.变更责任人、处理方式、处理进度等缺少记录，无法有效追踪变更！
......

Q 

这么说有点复杂，能说的直白点吗？

想要的回答：XXX有问题，XXX受困扰，直接说就完事儿了！



简单来说就是：变更漏发、漏通知，变更造成的缺料、停工、返工、排程调整特别多，变更处理缺少追踪机制、执行不到位，研发、计划、生管、物管忙的团团转，抱怨连连，这些问题你就说有没有吧！


emmm，你这么一说好像是这么回事儿。


制造企业新产品开发的流程一直以来都是按“产品企划→开发→设计→试生产→量产”进行的，根据预测制订生产计划、根据生产计划进行生产、根据订单向客户交付产品，有序的进行生产。但是，外部市场和客户需求的变化导致制造企业在生产流程中多出一些“状况”：



以前

以生产方为主导，产品偏向于单一化、标准化。

现在

以需求方为主导，需求趋向多样化、个性化，非标/定制化凸起。


这直接导致企业的日常经营中变更无处不在，也贯穿于产品的整个生命周期，涉及各个环节，人，机器，物料，方法，环境等方方面面。


在产品项目运行过程中，设计变更无法避免，任何一个产品从诞生到成熟，都需要一个过程，尤其是全球的产品项目，涉及不同的国家和制造地区，而在这个过程中，设计变更便扮演了一个非常重要的角色，在不断改进产品本身将产品推向成熟。


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