【組織創新】益張集團-空降經理人的決心

益張集團 邱明鶴 總經理

身為空降經理人的邱總,面對團隊對他產生的誤解,邱總給自己兩個目標:「一,不管別人對你好不好都要對別人好,所有的事情都不能放在心裡;二,不管別人做多少努力,你的成就要比人家大好幾倍,如果做得到就能存活,做不到就是走人。」在邱總堅定信念下,讓五金廠起家的益張集團靠著組織創新,朝永續經營的傳奇企業邁進…(繼續閱讀)

【品牌創新】森田藥粧-傳統企業施展"膜"力的代傳秘方

森田藥粧 財務部 張清華 經理

面對品牌轉型的改變,總是為團隊撐腰的領導者張經理,秉持他一貫樸實的做事態度說道:「變革的過程中雖然艱苦,但換來的組織向心力卻是最可貴的企業資產。」成為讓森田藥粧品牌永保青春的秘笈…(繼續閱讀)

【管理創新】群燿科技-無為而治的管理風格

群燿科技 杜明達 董事長

杜董事長透過在企業內部推動創新變革,觀察哪些員工適合扮演團隊中領導的角色,誰能為公司創造價值帶來利益;杜董事長表示:「用對的人可以讓公司的價值觀徹底執行,用對的人可以讓制度去落實,一旦通過培訓,就可以全權交由同仁去負責,讓員工有充分空間去發揮潛能。」是管理,讓群燿科技成立短短8年,即將上市上櫃…(繼續閱讀)

在這個顧客至上的年代,企業之間的競爭已經不只是比產品,而是比誰能讓顧客滿意願意給個讚,快還不夠,還要夠準!

貫徹執行力與應變力

長華電材

在走向上市櫃、集團化的歷程中,化危機為轉機,藉IFRS之力開創新局,成封裝業界最佳典範…(繼續閱讀)

持續改善人機效率

菱光科技

串聯兩岸三地資源,緊密掌握生產脈絡,在「接觸式彩色影像感測器製造」領域保持世界第一…(繼續閱讀)

IT讓產銷循環零斷層

榮益科技

追求產銷協調,加快回應速度,建構完整KPI控管兩岸營運,精進客製服務…(繼續閱讀)

帶動以人為本核心價值

寶建醫院

營造組織新氣象,流程再造勢在必行,堅守醫療品質守護在地人健康…(繼續閱讀)

邁向集團資訊化管理之路

彩富電子

集團化管理思維布局E化藍圖,啟動IT變革,強化生管能力,縮短訂單交期…(繼續閱讀)

轉型升級躍上國際舞台

台灣植體

為邁向製造服務化之路,打造資訊化基礎,透過軟體整合家上精密產品的實力,將台灣生技醫療品牌推廣全球…(繼續閱讀)

實現虛實通路整合

小丁婦幼

滿足一次購足服務,營造親子幸福空間,2013年還獲得網路人氣票選前100強賣家…(繼續閱讀)

陶瓷美名傳千里

台華陶瓷

從代工走向門市,跟上E化潮流,展現傳統藝術生命力,提升顧客消費滿意度…(繼續閱讀)

崇尚養生健康展露新商機

天一藥廠

跨足產學觀光,打造多元品牌,整合內部作業平台穩健門市管理,落實「中藥生活化」的理想…(繼續閱讀)

封面專題-看傳奇42號 揮出組織創新全壘打

在棒球還是白人運動的年代,道奇隊總經理突破傳統引進黑人球員之舉動引發的組織變革,就如同企業內部進行組織創新時所面臨的狀況…

特別企劃-有感心服務 突破瓶頸的《解鑰》

上班族一天有超過三分之一的時間在工作,而工作上如果遇到瓶頸解決不了,嚴重的話還會影響到私人生活。找到那把解開職場困境的鑰匙…

 

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