2015年的某一天,
鼎新機械業專屬顧問團隊來到台中精密園區一家龍門立式加工機廠…
董事長特助告訴我們,BOM的規劃是他們最迫切需要改善的重點
會議才剛開始,設計跟生管就爭論了起來……

BOM的問題你也是這樣嗎?

  1. 機台物料有分機械&電控,若半組件(如刀庫)有二種選項,24T or 32T,請問機電料合在一起選,或者機電料分開選?
  2. 系列機種有機台母件&另購零組件母件,請問如何判別是將零組件放在另購上?還是放在機台母件選項上?
  3. 虛擬半成品可做選件嗎?還是實體半成品才可做選件?
  4. 選件底下可再做選件嗎?
  5. 若有選件,母件成本就有差異,如何比對標準成本和實際成本?

鼎新對機械業BOM的建議

BOM的更多解法

機械業各職能的困擾

  • 業務/客服
  • 倉管/採購
  • 研發/財務
  • 製造/生管
  • 品管人員

管理困擾

  • 詢報價時程太久,被客戶抱怨…
  • 維修履歷不易取得,資訊常有錯誤,且紙本容易遺失追查困難...
  • 如何查訂單的交期?如何知道訂單有無缺料,缺那些材料?
  • 接單後通知現場投產,需附加製程參數等客戶指定生產條件說明事項...
  • 客戶來電報修客服,內部派工、查詢處理流繁雜,耗費人工成本...
  • 詢報價、急短單、變更取消訂單、特殊規格等需求愈來愈多,還得準時達交...

管理困擾

  • 專案機發包、研發圖面發放後,採購如何在四小時內完成發包動作?
  • 五大鑄件、關鍵零組件有中長期購料的需求...
  • 每月接單生產原物料採購單就要上千張,還得核對金額及廠商內容...
  • 當簽核延誤容易造成原物料缺料無法準時生產,導致客戶訂單嚴重延誤!
  • 採購人員因先前備料不足而延遲客戶訂單。
  • 每年的呆滯料數據難以估算

管理困擾

  • 研發 EBOM、ECN的用料調整還在用人工輸入...
  • 客製訂單如要調整料,研發需另外開發局部零組件…
  • BOM變更記錄不佳,造成後續生產/採購錯誤...
  • 客戶要求分期付款、簽約款、出機款、安裝款,餘款分12期?48期?!
  • 為統計專案成本,管理設備人員得經常加班...
  • 每台機器到底專案成本是多少?預算比賺多少?銷貨成本比賺多少?
  • 出貨還無法全部認列帳款,需待客戶驗機OK才可再開尾款發票。
  • 會計與進銷存系統為不同系統… 月底結帳得花好多時間整併…

管理困擾

  • 客戶又要變更訂單!選配件、已上線的工單用料也得調整!
  • 「庫存機」經常進行機台改造,比對用料花費不少時間…
  • 產業機生產週期超過六個月… 工具機 30~45天,生產週期這麼長要怎麼 "進度管控"?
  • 邊量產還邊變更設計,規格、製程、用料不斷調整...
  • 研發ECN後,就要重算機台用料與發包;相關單據調整作業好花時間…
  • 插單、挪單、取消訂單,經常發生!
  • 製造部門無系統可用,原物料的領料都是透過採購以人工的方式整理料件明細並進行發料,生產線上常會有挪料或退料。

管理困擾

  • 產品有問題,要如何追溯?
  • 所有的檢驗記錄還需用EXCEL或PAPER記錄嗎?
  • 連續託工品管難以管控報表手工作業
  • 問題回溯及統計追蹤廠商品質有困難

機械業解決方案藍圖

行動應用解決方案 電子商務 解決方案 企業入口網站 解決方案 產品生命週期 解決方案 電子表單、簽核系統、ISO管理 客戶關係管理 解決方案 精實生產管理、廠區生產追蹤管理 解決方案 先進規劃與排程 解決方案 商業智慧、戰情室管理 解決方案

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