接案生意

您的企業也是接『專業服務』案件的經營型態嗎?企業核心以人為主,人力成本常常左右著公司的營收!
而管理專案的PM,決定了案件能否完美執行與結案!但高彈性的專案型態卻增加了管理的難度…!

這案子成本要投入多少?可以賺多少?不能現在馬上讓我知道嗎?案子到底賺錢還賠錢?我要隨時知道進度狀況阿...... 人力成本真的很貴!有沒有不加班、不加人,就可以有高品質的產出? 時間都花在喬人力、喬設備、安排新專案,但資源、時間和案子還是亂成一團! 這案子的預算用多少了?有沒有超支?難道每次都要等結案後才知道有沒有賺?

有沒有方法可以讓我隨時知道案件是賺還是賠!還要能用現有人力,提高效率!

我希望接新案時能快速看出可用的人力及設備…每個案子的預算成本也要一覽無遺!

老闆與PM的心聲,我們都聽到了!

透過鼎新為您準備的分析工具,即可即時精準掌握<專案成本>與<收益>,幫助經營層隨時做最正確的判斷!

透過鼎新為您準備的分析工具,即可即時精準掌握<專案成本>與<收益>,幫助經營層隨時做最正確的判斷!

關閉

接案過程有沒有發生這些問題?

接案子階段 (專案報價)

要確認誰有空、誰能做,但大家行程表寫的不清不楚還要一一電話詢問… 案子已經忙不完了,還要再挪時間出來判斷新案件能不能做… PM還沒回覆我能不能接這個案子,到底還要等多久阿… 報價時細項費用太多老是會漏報賠錢怎麼辦…

我希望能接的案子一個都不放過!報價越快越簡單越好!

接案子系統邏輯與畫面:
報價標準化,縮短報價時間,提高報價正確性。
接案子系統邏輯與畫面

常見困擾

解決方案

做案子階段 (專案執行)

早就跟PM說過我要請假,現在還派了一堆工作給我,這不對吧? 已經說好也登記過,我現在要用這個設備,但東西咧? 手上案子這麼多,光排完excel時程表天就黑了… 案子這麼多要怎麼看,還一直被老闆問什麼時候能結案… 大家好像都很忙,怎麼案子還是會Delay?

我希望快速看出有什麼資源能夠利用和調度!確實追蹤到每一個案子的進度!

做案子系統邏輯與畫面:
一覽所有人員/設備空檔、提升派工效率、專案資源彈性調配、專案進度一覽無礙。
做案子系統邏輯與畫面

常見困擾

解決方案

結案子階段 (專案結案)

被客戶抱怨案件問題太多,還不願意付錢,這怎麼辦啦! 大家費用都亂報,科目都不對,到底該歸那個案子? 廠商來請款,但我不知道案件完成到哪裡,能不能付錢了。

我希望案件順利快速結案!順利的處理該請的與該付的款項!

結案子系統邏輯與畫面:
建立完整的資訊共用平台,由專案報價產出銷貨憑證,落實資訊共用,加速專案結案收付款項。
結案子系統邏輯與畫面

常見困擾

解決方案

每個產業,我們都是專家

累積30多年產業輔導經驗,50,000 多家企業成功案例
轉化成行業解決方案,提供您最佳服務與支援

資料索取與諮詢

請填寫下方資料便於盡快為您服務。
若您需要立即的支援與服務,請直撥免付費專線 0800-888-162,謝謝!

WB002752
*公司名稱:*姓名:*聯絡電話:*E-mail:*部門:*職稱:

請在這裡描述您的需求:


*請輸入驗證碼: 驗證碼:

資料處理中,請稍後...

X

資料己送出

如需要立即的支援與服務, 請直撥免付費專線0800-888-162,謝謝!

資料下載

繼續瀏覽網站

速解一例一休更多解決方案
電子發票解決方案