接單後,您也是這樣嗎?

製造業從業務接單到採購進料,接著生產組裝及最後測試到出貨,都需要有效率的流程串接支撐著工廠運作。然而市場瞬息萬變,客戶下單也是如此,急單插單是常見的狀況,接大單本應是全體上下歡欣鼓舞的喜事,為何最後落得各部門怨聲載道,產線運作出現危機,甚至還發生客訴?

總經理:又發生客訴了?快追出那批貨是原料還是生產出問題?還有那些被影響... 業務部:我接到一筆大訂單了!不過交貨會準時嗎?客戶臨時追加數量,交期同樣,插單協調又要吵了! 生管部門:又有客戶要插單,公司產品種類越來越多元化,光是產品就有上萬個以上的料號,生產排程是要以誰的先... 財務部門:這張單賺多少?成本是多少?總經理常常在問我..... 採購部門:計畫趕不上變化,臨時備料來不及阿?那張訂單的料在哪?生產說料不齊全我要怎麼查那些料還沒到阿? Shipping部門:這批貨本來要走海運的,因為被副總的插單導致延期交貨,這下要空運才來得及了....這運輸成本.... 資材部門:每次買的料都買那麼多,用都只有一些些!倉庫再多也不夠用啦!

製造業接單方式已經改變了!

從紡織、金屬等傳統產業到電子科技業,各行各業已經開始少量多樣接單,究其原因無非是為了更高的毛利或是
產業升級等重要考量而客製化接單帶來的衝擊與影響遠遠擴及企業內部流程,改善與否都讓企業感到為難!

產業新聞

少量多樣已是市場趨勢,要改變的絕不只是接單模式

客戶的下單習慣已轉向少量多樣、生產週期要求更短,
需求變動也愈趨頻繁研發速度、庫存備料、訂單進度、生產效率、換線換模、交期承諾、品質要求,
要調整可不只是這些,企業的挑戰這時正要開始......

了解因應客製化議題之精簡化與高速化的管理模式

工廠管理從串連起
每一個重要環節開始!

工廠管理除了最基本的生產進度與品質管控,生產現場資訊能否即時回饋?生產現場是否有異常監控?正因為即時反應的速度關係到事後改善的成效,過去只能透過電話或親赴現場詢問狀況的作法已經過時,未來您可以透過系統提供的製程變更、線上派工、電子看板及機台查詢等功能,快速的更新資料,即時調整生產狀況。從接單、投料、製造、外包、至完工入庫,全程掌握生產資訊一點都不難!

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