各行各業客戶證言

金屬鋼鐵加工業

鋼鐵加工俊益鋼鐵

俊益鋼鐵以前在盤點前,要先擬定盤點計畫做預盤準備動作,3500筆品項每次皆需要17名員工花1天半至2天才有辦法盤點完,現今只要透過QR-code條碼,運用盤點PDA方式直接刷入,只需要6名員工半個工作天即可快速順利完成......

more
手工具伯鑫工具

吳特助肯定的說:當在海外交易時,遇到客人詢問訂單何時交貨,現能輕鬆透過連線方式以APS作計算,快速回覆客戶。對企業而言,能迅速回應顧客需求是極大管理效益,因為縮短交期和準確快速回覆,都能相對提升客戶對我們的信賴感,藉以提升公司競爭力。

more
手工具昱盛工業

陳董和我們分享:「這30幾年來,我看到的是一個多變的市場,如果我們現在仍是以過往的方法來面對市場脈動,這是絕對不可行的。所以我才要從公司、從自我開始,徹徹底底的重建,這樣才有機會在新的世代生存。

more
螺絲國聯螺絲

資訊化改善了作業流程,同仁可直接透過系統查詢所需資料,不再像過去得經由電話、E-Mail往返數回才能得到正確的資訊,節省不少時間成本。

more
辦公傢俱威芳企業

產品實際成本無法結算,原本都是由成本會計人員透過excel自行計算處理,因資料連動複雜或來源不齊全,只能大概估算出成本,再提供給總經理做為營運決策參考及業務人員報價基礎。

more
水塔鴻茂工業

王茂昌總經理認為:「希望鼎新可以持續給予這樣的工具或是顧問服務,讓我們不間斷的針對公司需求分析,從流程面來找出關鍵瓶頸或一直無法改善的盲點,對企業來講一定是非常有幫助的。」

more

機械設備業

CNC刀庫生產北鉅精機

鄧協理表示,因為目前高度客制化的產品策略,每次接單幾乎都是新的品項,因此業務常在一開始報價時沒有標準成本與實際成本可以參考,估算成本不易導致報價困難。

more
空壓自動化配組件金器工業

總經理黃威仁指出:「面對客戶急單、抽插單的狀況,皆會影響到訂單的交期,若是業務人員依產品標準的Cycle Time回覆客戶的詢、訂單時,常導致交期延誤的情形發生。」

more
半導體設備千謄半導體

一年約2~3百個專案,從立案到專案結案平均週期約2~3個月,一個專案大概有50~100張工單,一張工單大概有50筆材料項次。

more
前往機械業成功案例專區

塑膠業

塑膠原料億薈塑膠

生管黃小姐說:「以往皆需一筆一筆尋找單據,現在可利用串查及各快速鍵完成,節省許多查詢的時間浪費,非常棒!」雖然因為內稽內控而新增較多流程,但查詢歷史資料反而更迅速有效率。」

more
化粧品容器品茂塑膠

業務柯協理提到當業務遇到客戶臨時插單,能主動追擊廠內的生產狀況,進而預測訂單、承諾交期,一方面可以提升客戶忠誠度;另一方面公司也不用每天加班趕訂單,減少額外成本、增業績,甚至建立優良信譽,未來即時有插單進來,也能夠自動排程。

more
模具達鴻精工

以往訂單交期回覆千篇一律都是45天後(不扣除假日),常有急單或插單導致生管排程大亂。

more
冷熱飲杯統奕包裝

杜經理說資料做得越細,越清楚管理缺口所在,所以資料的完整性是我們很計較也很重視的效益。現在看報表,製令、品名、規格、數量、包裝入數、工時,都很清楚一目了然!更有辦法溝通說服使用者。

more

交通零件

汽車零配件謚台工業

製程中常因需求變更做半成品入庫,並擺放至線邊,導致半成品過多、BOM亦難以管理,半成品與BOM的混亂連帶導致財務月結緩慢。

more
汽機車零件越南第一精密

過去生產部門的主管每天都要到現場去監督進度,全都要依靠人工來管理與調整。在控管上,也因資訊的不即時,導致每當需要查詢即時生產狀況時,要花很多的時間及人力計算與查詢舊資料。

more

生技製藥

製藥業寶齡富錦

王經理說明「更換系統如同換車,性質及功能更強,也更貼近人性及符合趨勢。」,因舊系統無法上Web,無Source Code擴充,改一個欄位名稱也需要廠商來修改,等一個月以上是常有的事,效率很不符合經濟效益。」

more
製藥業濟生製藥

蘇董事長說:「每次經營管理會議,我就用專屬的“董事長報表”就可以看出各個環節;如現場、銷售、庫存、應收帳款等問題,並可以立即做出精準決策。」

more
前往生技業成功案例專區

醫療器材

醫材微邦科技

生管單位可透過報表很快速的掌握產線的報廢跟生產是否有落差,而不用直接到生產線才可查詢得知目前狀態。

more
骨科醫材愛派司生技

研發佔比非常大的愛派司生技,每天同時進行多個專案。研發團隊從專案建立到圖文修改、料號承認、EBOM建立整合入ERP的MBOM量產。

more
骨科醫材泰博科技

劉吉郎副總經理:「而當公司面臨營業額突破一億時,每天的交易筆數多、與各單位的連結頻繁,在如此關鍵的時刻身為高階主管怎能不想到ERP系統?」

more

食品業

食品加工四海通食品

黃小姐說自接手家族事業─四海通食品後,發現外銷訂單僅能用紙本記錄,且庫存不準確,臨時採購屢見不鮮;再者,因政府積極導入食品追溯制度,而擔心四海通無法提供管制範圍內的完整記錄…。因此,開始嘗試前從未使用過資訊系統輔助管理!現在的庫存準確率達95%,訂單資訊也清晰!

more
微波烘培華福食品

吳麗雪副總說:「有效的溝通協調,可促使組織單位間有效的合作,加快專案推動速度,進而達成專案目標。」

more

電子業

PCB嘉聯益

製造部陳副理表示,因PCB產業的製程以複雜出名,需多機台交叉使用,有些製程還會回流,變化性非常高,自動排程的協助是非常迫切需要的。

more
半導體設備微鑫電子

賴瑞娥廠長表示:微鑫過去使用友商系統無法滿足經營層的報表需求;生產排程與現場資訊串連不易,無法立即追蹤。

more
前往電子業成功案例專區

更多行業案例

皮革業泰慶皮革

IT許先生說:「以前我們辦公室有一個大白板,生管人員每天一早就是到現場去,抄寫產品跟單的進度,走完一圈回到辦公室後,再調整白板上的資料,這樣足足要花一個上午的時間。」

more
染紗生產彩力染整

黃南舜廠長(以下簡稱黃廠長)回顧當時導入狀況:「導入ERP是一項必要性的任務,尤其後續還要導入ISO,ERP可以提供很多的資料輔助,就連ISO的顧問公司也對鼎新讚譽有加。」

more
成衣業明榮企業

鍾副總、李副總表示:「成衣業是一個非常細項的產業,因為它的副料非常的多,所以我們人工在做的時候往往很難控管周全,永遠就是缺了一個鎖碎的東西,就導致沒有辦法出口。」

more
印刷弘勝達

李建輝總經理說:「弘勝達連產品入庫的分攤單位最難管理,為了掌握更精確的成本數字,專案團隊透過少量的客製程式與流程規劃,得到最適的解決方案。轉換是必要的!帶來的效益很高!之前的公司光轉資料就轉了3年,新的資料庫要撈資到統計資料很方便。」

more

資料索取與諮詢

請填寫下方資料便於盡快為您服務。
若您需要立即的支援與服務,請直撥免付費專線 0800-888-162,謝謝!

WB002783
*公司名稱:*姓名:*聯絡電話:*E-mail:*部門:*職稱:

請在這裡描述您的需求(500字以內):


*請輸入驗證碼: 驗證碼:

資料處理中,請稍後...

X

資料己送出

如需要立即的支援與服務, 請直撥免付費專線0800-888-162,謝謝!

資料下載

繼續瀏覽網站