交通業

搶攻AM市場,交期怎麼縮短?

客戶以前下單給你二十天出貨,現在只給你十天,消失了十天如何交貨?

各家大廠都想爭奪AM市場這塊大餅,您準備好了嗎?

有家彰化的老客戶,後視鏡產品銷售偏及歐洲、中南美洲、美國及大陸等約44個國家,
市場開拓能力強勁,研發部門每年開發超過50個新車種,並且持續倍數成長中客戶告訴我們AM市場就是...
品質+價格+交期=取得訂單關鍵

記銘汽車後視鏡創新能力領先

至於中國大陸潛力雄厚的汽車AM市場,更被黃宗銘寄予厚望,決以自建鷹悍士(EHS)品牌與銷售通路切入。他強調,中國大陸汽車年銷售量已...

2016/4/11 中時電子報

正新建大布局雙印啟動投產

正新印尼廠的機車胎同樣也先搶攻AM市場,並在取得原廠認證後,兼做OE市場。由於東協各國之間的產品進出口,均享受免關稅優惠,所以印尼廠...

2017/4/5 中時電子報

《電機股》北美AM市場可望穩定成長,耿鼎營運正面看待

耿鼎主攻北美AM市場,北美營收占比達7成,產品主要為引擎蓋及葉子板,2015年提列反托拉斯賠償,2016年沒有罰金影響,全年正式轉為獲利...

2017/4/17 中時電子報

搶單就像打戰,這些狀況只會愈來愈多!

  • 客戶要求更高品質、更短交期
  • 更多、更複雜的客製化
  • 更嚴苛的成本競爭
  • 更高的存貨呆滯風險
  • 研發能力跟不上市場的需求......
因應複雜多變的產業環境,您可以這樣作!

從接單就開始進行品質管理

某公司副總接獲客訴,得知產品出貨後造成客戶重大損失,客戶要求三天內必須提出改善報告,
大家都知道要先釐清問題出在哪裡?但要怎麼找出問題才是大難題?

業務的困擾

業務

8D report 、FMEA...這些文件都是紙本管理,無法快速查找品質相關所有文件...

客戶對公司不信任,以後可能不會再下單了...

品保的困擾

品保

生產及品質相關資料都是紙本記錄,無法快速追溯生產履歷資料。

品質檢測都用人工記錄,繁瑣又容易錯誤,而且需要耗費時間做管制圖表及檢驗報告。

品檢規範皆紙本文件,與品號無連結,QC無法快速調閱品檢規範。

維持品質從預防異常開始,您可以這樣作!

輔導案例

記銘工業
後視鏡製造

記銘工業

客人明天要出貨,我們可以馬上回答他可不可以,並準確跟客戶講哪天可以交貨,這是公司近幾年營收能成長10%~15%的主因....

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漢育工業
汽車零件電動窗

漢育工業

廖總經理提到:「只要有系統可以協助人員管理,就要適時的導入,傻瓜的事交給電腦,人員才有時間精進及管理改善。」

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詠勝昌
汽車零組件

詠勝昌

各單位主管能直接登入BI系統取得分析資訊;國外則由副總親自對總裁報告分析內容及系統操作方法,讓總裁能利用BI系統快速了解台灣經營狀況。

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亞生特電業
汽機車組立配線

亞生特電業

一個專案向前規範與了解,多半起源於『需求』,不論是管理高層的需求、產品的進步,或是任務完成的需求,透過專案運作勢必能得到一波成長。

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