中小企業SmartERP

製造業面臨客戶下單習慣改變
需求變動頻繁怎麼辦?

製造業接單模式概分OEM、ODM、OBM,生產模式又可區分成ETO、MTO、CTO、ATO、MTS,接單生產模式不同,管理重點也不盡相同,從銷售預測、生產進度、成本分析、訂單達交到產能利用率,您清楚您的企業的管理重點嗎?

製造業,經營困擾知多少?

製造業從業務接單到採購進料,接著生產組裝及最後測試到出貨,
都需要有效率的流程串接支撐著工廠運作,內部流程多,產生的作業困擾也多...

成本結算

成本結算

人工成本、製造費用、材料及加工費。成本永遠無法確實精算...

庫存不準

庫存不準

倉管人員只負責成品,原料、物料、半成品。存沒人管理,領料入庫也沒key單,現場人員直接領走使用...

品號編碼

品號編碼

沒有品號編碼原則,造成一物多號的問題,庫存管理不易,也無法得知正確的庫存量...

採購請款

採購請款

生管直接叫貨,送來就請款,會計核對發票確認進貨金額不對,還要退回生管修改進貨金額,再送請款,作業流程耗時...

生產備料

生產備料

依完成圖面來施工,圖面完成後由人工手寫材料用料在圖面上,再進行採購及生產,人工作業造成無法快速的知道缺料狀況。

生產進度

生產進度

不同產品會有不同製程,各道製程皆可能自製或外包,會外包給不同廠商,且廠商會分批回貨,難以掌握進度跟良率。

生產排程

生產排程

現場口頭式管理,會自行生產半成品或成品,但未開立工單做生產進度控管,無法得知庫存量...

生產管理

生產管理

通常由經驗值及訂單交期來進行生產。無法預估原料、半成品(託工件)、成品的交期及生產天數...

生產流程

生產流程

訂單進來後會開出很多單據,會有分批進貨外包或退貨數量,進出很混亂,不知道生產到那裡,訂單何時可交?

託外加工

託外加工

外包加工,總是無法追蹤交期進度,還要指派人員定期追蹤交期管理。

產銷人發財,職能困擾也不少!

產銷人發財的職能困擾

製造業方案介紹

財務管理

財務管理

庫存管理

庫存管理

請採購管理

請採購管理

銷售管理

銷售管理

物料需求計算

物料需求計算力

生產管理

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製造現場管理

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財務管理

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自動分錄系統

▲ 自動分錄系統

立沖功能

▲ 立沖功能

預算管理

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庫存管理

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庫存狀況查詢

▲ 庫存狀況查詢

庫存明細表

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品號資料建立

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請採購管理

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廠商價格管理

▲ 廠商價格管理

採購循環-進貨資料

▲ 採購循環-進貨資料

採購循環-掌握採購進度

▲ 採購循環-掌握採購進度

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銷售管理

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銷售循環-估報價資料

▲ 銷售循環-估報價資料

銷售循環-訂單資料

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客戶需求Forcase管理

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物料需求管理

物料需求管理
考量供給量及需求量的平衡

▲ 考量供給量及需求量的平衡

材料需求檢視表

▲ 材料需求檢視表

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生產管理

生產管理

製造管理系統(產品結構管理(BOM)、製令管理、製程管理、託外加工管理、批次需求計劃管理(LRP)

協助製造業管理,確實掌握生產進度、備料計劃、製程及外包管理,並能即時核算其生產成本。讓您縮短製造週期,提高產能利用率,同時降低製造成本。

製造命令建立作業

▲ 製造命令建立作業

生產入庫單建立作業

▲ 生產入庫單建立作業

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製造現場管理

製造現場管理
電子看板

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工單製程即時進度

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回報流程

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