各行各業 獨到專精

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各行各業 獨到專精

  • 電子光電

  • 機械

  • 網購

  • 製造

  • 流通

  • 電子行業解決方案

    光電光學半導體各自擁有不同產業特性,因應少量多樣生產模式對採購、外包政策與作業程式,存貨、達交的控制以及成本的核算的挑戰……

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  • 行業案例

    嘉聯益、群聯電子、中美矽晶、長華電材、億威電子…等

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    電子光電業ERPII系統導入案例

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  • 機械行業解決方案

    因應【訂單客製化】生產趨勢,單一訂單為回應客戶需求而進行超過百次的設計變更也已成為常態,如何讓變更資訊使得生產、採購等各個部門快速回應……

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  • 行業案例

    90%的訂單客製化!東毓油壓如何做到盡善盡美?更多客戶證言…

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    機械業ERPII系統導入案例

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  • 網購電商解決方案

    網購通路管理,全面結合您的網購生意從平台、接單、對帳、金流、退換貨、合約管理等作業,讓您接單再多、平台再多也不困擾

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  • 行業案例

    十藝生技、第一化工、嚴購網、采妍國際、PG美人網、 雅聞、森田藥妝等近300多家企業使用

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  • 製造行業解決方案

    少量多樣成市場趨勢,生產週期更短,需求變動頻繁,連帶影響研發速度、庫存備料、訂單進度、生產效率、換線換模、交期承諾、品質要求…等,企業的挑戰正開始......

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  • 行業案例

    伯鑫工具、昱盛工業、北鉅精機、品茂塑膠…等

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    困擾製造業的共同課題,採訪企業現身說法

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  • 批發零售流通行業

    通路經營首重獲利,不同通路銷售型態管理與作業方式皆有差異,有效聚焦在『通路、商品、庫存、促銷』的銷售決策考量上,才是通路管理營收關鍵

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  • 管理需求

    流通業因為營運成長、新增多通路經營、網購電子商務等,而產生的管理需求與解決方案…

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  • 醫材

  • 生技

  • 交通

  • 美妝

  • 食品

  • 醫材行業解決方案

    身處醫材產業的您,亦或是即將進入醫材產業的電子業與機械業,完成ISO13485、GMP、GDP認證已經是基本門鑑,提早因應…

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  • 行業案例

    杏合生醫、愛派司生技、泰博科技、台灣植體…等

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  • 生技行業解決方案

    全面完成藥廠符合PIC/S GMP,積極推動藥品「源頭」與「運銷」管理,讓系統集成各類文件與監控,讓企業管理流程與法規最同步因應…

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  • 行業案例

    愛派司生技、晟德大藥廠、寶齡富錦、新萬仁製藥、三帆製藥、雅祥生技…等

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    醫療生技ERPII系統導入案例

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  • 交通行業解決方案

    搶單就像打戰,考驗供應鏈協同、產線的資訊化、智慧化與自動化程度,對於汽車製造業,無論是整車製造廠商還是零部件配套廠商,都面臨更大的挑戰…

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  • 行業案例

    一個值得與您分享的案例-記銘工業、漢育工業、詠勝昌、越南第一精密…等

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    交通零件業ERPII系統導入案例

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  • 美妝保養品業解決方案

    除了代工生產、還有自創品牌?從研發生產、複雜的行銷佈局與銷售通路多多管理,兼具製造與買賣流通特性的化妝品產業,有那些經營重點需要關注?

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  • 行業案例

    第一化工、桑緹亞、森田藥妝、耐斯企業、屆臣式、雅聞…等

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  • 食品行業解決方案

    因為營運成長、轉型與食安法規要求而衍生的管理需求,以多通路管理、食品追蹤追溯、作業管控、成本分析等議題最受重視…

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  • 行業案例

    有機園、金豐盛、生態綠、鬍鬚張、西雅圖咖啡、味王、乖乖、繼光香香雞…等

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  • 化工

  • 塑膠

  • 金屬

  • 紡織成衣

  • 設備代理

  • 化工行業解決方案

    化工業具有連續性生產、物料儲存型態多樣化、批號追縱等管理特性,提升技術能力與研發能量,整合產銷體系建立e化系統,才能及時掌握商機

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  • 行業案例

    德勝企業、宏櫂實業、俊馬材料、國成工業…等

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  • 塑橡膠行業解決方案

    從上游原料供應到成品製造,塑膠產業少量多樣接單,以往次料成本、模具妥善、訂單排程、製造現場等管理議題 ,又該如何隨著少量多樣作調整?

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  • 行業案例

    品茂塑膠、統奕包裝、中勤實業、億薈塑膠、勤龍塑膠 、至陽塑膠、達鴻精工…等

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    塑膠橡膠產業 ERPII系統導入案例

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  • 金屬五金行業解決方案

    金屬業技術多臻成熟,未來發展依賴設計創新和非標產品的應對,普遍管控難點在回應詢價效率、生產進度與設備稼動管理、庫存帳料一致、成本精算…等

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  • 行業案例

    彩富電子、財榮實業、千里眼精密、鴻藏工業、技航科技、銳泰精密、偉全…等

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  • 紡織成衣行業解決方案

    台灣紡織業結構與風光不再應立即調整市場的走向,將價值鏈延伸擴大結合市場需求,該如何運用資訊化結合供應鏈管理、提高營運效率,滿足客戶…

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  • 行業案例

    南六企業、蒂巴蕾、得豪企業、富雅樂、新光紡織…等

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    聚紡讓數據說話,傾聽C2B需求掌握市場脈動,IT資訊佈局如何支撐?

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  • 設備代理行業解決方案

    設備代理是極度競爭的市場,雖然原廠、品牌、客戶、經銷商、服務、維修、品質,成就了設備代理業的一片天,但管理困擾不斷,外部關係與內部流程該如何管理…?

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  • 行業案例

    辛耘企業、矽菱企業、伍全企業、台灣瀧澤、喬越實業、惠眾股份…等

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因效益而肯定 因價值而不凡
睿澤的KPI就是鼎新的KPI,雙方共同努力達標,CEBIT手法有效達成「縮短結帳天數」、「降低存貨金額」兩大目標,甚至提升了毛利率9%! 創造系統應用更佳效益。
睿澤企業 / 黃祺娟 / 總經理
協訊國際不只上線更求效益,資訊化導入使其成為獲利良好的連鎖通訊品牌,通路獲利能力提升47%,精準服務能力提升,並非常認同鼎新團隊跟客戶站在共同立場(As One Team),共創應用價值。
鴻網科技(協訊國際) / 周仁清 / 執行長
記銘工業全面體質健檢,完善資訊藍圖,打通奇經八脈,提升四大關鍵能力,成功縮短交期並大幅提升產能,以改變的速度決定接單勝負!
記銘工業 / 黃宗銘 / 董事長
安得烈攜手鼎新規劃智能製造整合應用,由營運數據分析與管理診斷,以真實數據反映,實證相信鼎新說到做到的能力,聚焦「精準有效的倉儲透明化管理」,做為智慧製造轉型起跑點。
安得烈實業/劉天靠/董事長
顧問咨詢CEBIT診斷釐清關鍵議題,並與同業進行比較,警覺產銷不平衡與應收帳款指標問題顯現,快速聚焦既有能力提升與改善。
耀億工業 / 王贊景 / 執行長
力肯建立數據導向的決策文化,善用小資料協助日常管理決策,讓力肯持續精進! 力肯因少量多樣訂單、進軍車用市場擴展而邁向智能化轉型契機,由鼎新協助 聚焦關鍵三大管理議題:生產齊套料管理、報工資訊即時、成本精準核算。
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