打造智慧工廠,人機協作鋼鐵人

用對工具才能提升智造價值鏈的生產力及品質

用對工具,才能支撐人與設備的協作關係,將企業老師傅知識跟價值與人工智慧結合!

貴公司的生產現場資訊,用何種方式在掌控生產脈動呢?生管用何種方式在因應抽插單的調度呢?

或許採用了SFT(Shop Floor Tracking)系統,讓生管依經驗做派工,遵循派工看板作生產依據,條碼刷一下工單,即時報工,但僅只有這樣的工具能支持更快速交付及良率與履歷追溯要求的製造產業鏈嗎?

 

  • 如何在客戶要求縮短交付時間挑戰,仍可滿足彈性客製化生產需求?

  • 如何在製程優化與新產品新製程建置下,發揮產業智機化最大綜效?

  • 如何導入手臂,AOI 視覺檢測瑕疵,簡化人力並將自動化資訊彙整?

  • 如何掌控生產進度時,同時管理模治具,預防保養,機台參數維護?

  • 如何線上結合檢測機台的把關跟卡控,提升檢測的精準度及時效?

  • 如何讓生產機台維持正常運作?兼顧馬達、耗電、溫度、廠務等的監控?

  • 如何追求高效率及高品質生產目標,還要可以分析強化預防跟預測?

 

為的還是一樣的營運目的,達交,縮短交付時間,提升生產效率,提升良率…等

不做的差別是,客戶要求越來越高,您可能會被跨界彎道超車的不知名競爭者趕上。

 

您需要的是更巨大及更完整的方案,才能應付眾多複雜的人、機、料、法、環資訊,

還要思考怎麼為企業紀錄Raw Data,為企業智慧AI鋪路,也為接班梯隊,奠定數位轉型,

各行各業的管理者正在利用資料分析,洞察新機會,大數據分析可以使產量增加20%至25%,

停機時間減少45%,逐步落地智慧製造可實現的路徑


時 間

議 程

講  師

13:00-13:30

歡迎蒞臨


13:30-15:00

一、因應產業趨勢與挑戰,如何降本提效,提昇競爭力

  • 如何建構適合公司的智慧製造應用藍圖

  • 典範企業導入成效與資訊應用案例分享

  • 需要甚麼樣的工具,可支持那些成效

  • SFT與MES角色差異說明

鼎新電腦

智慧製造顧問

洪國華 陳陞銘 阮維鑫

15:00-15:20

休息一下,精美茶點


15:20-16:30

二、智慧工廠場景Live demo

  • 現場設備及人員如何報工?

  • 生管及班組長如何派工?

  • 探詢及摸索生管排程行為,進行預排及學習,將此AI視為未來導入智排程的知識庫

  • 面對抽插單,生管如何做智能排程調度?

  • 預警機制及目視管理-班組長走動式平板、不同部門訊息看板,綜觀全局戰情室

鼎華系統

資深顧問

李文偉 王俞靜

 

 

16:30-17:00

Q&A現場問答



適合參加對象:企業主、廠長、製造、生管、業務、研發、資訊等部門主管人員


講師簡介

鼎新電腦    陳陞銘/洪國華/阮維鑫    智慧製造顧問

鼎華系統    李文偉/王俞靜    資深顧問

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