乖乖運用創意將企業需求e化的實踐家

EasyFlow啟動了乖乖企業e化之路

文:佘怡旻

乖乖股份有限公司

發布時間: 2018-04-10 10:35:00

企業流程管理 表單電子化

  早在1960年代,乖乖股份有限公司便以精良的製藥專業,奠定了服務大眾的基礎,業務範圍普及國內各大醫院,聲譽卓著並廣受業界肯定。爾後,即秉持多元化的經營理念,於1968年邁向食品業,逐漸深入消費者生活,成為家喻戶曉的食品品牌。其消費者年齡層設定為兒童,在此設定下,乖乖的包裝封面上的代言吉祥物,構思源起於深受兒童電視觀眾歡迎的當紅布袋戲人物「哈嘜二齒」,當年正值墨西哥奧運賽事穿上墨西哥風的大斗篷、大帽子的乖乖,一上市就深受大、小朋友的熱愛。

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~乖乖小檔案~

  • 創立時間:西元1974年

  • 法定代理人:廖明輝

  • 主要生產:餅乾、各類零食、米果、乾點、蛋糕、薯條、薯片、爆玉米花、糖果、巧克力、果凍、口香糖、蜜餞、果醬、冰淇淋等多種食品

  • 品牌:乖乖、大乖乖、小乖乖、孔雀、嘉年華、007、歐蓮、賓果、來來、彎彎

  • 網頁:http://www.kuai-kuai.com.tw/

▲資訊來源:乖乖提供。鼎新電腦整理,製表:佘怡旻。

  隨著43年來的企業經營,乖乖不僅著重食品的開發,亦延伸到健康、教育、禮貌、育樂的社會意義發展。乖乖多年來秉持企業良知,在休閒食品的研發及消費者的需求、服務上向來不遺餘力,未來更將以周詳的保健觀點,選擇天然營養的原料,美味可口的配方,生產有益健康的優良食品,帶給消費大眾更健康快樂的生活。

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▲標榜「健康、快樂、營養、好吃」的乖乖,是大人、小孩心中的最佳零嘴。

EasyFlow啟動了乖乖企業e化之路

  從製藥業轉戰食品業的乖乖,是大人小孩童年共同的回憶,對於企業內部流程e化的投入也是先驅者,八年前(2002年),配合ISO品質管理系統之導入,亟需一套ISO文件管理系統而開啟了與鼎新的緣分,接受專訪的資訊部經理邱秀表示:「當初在評估系統的時候,曾思考是否可以透過e化來幫助公司營運更上軌道,因此在選擇軟體的時候,主要是考量整體未來性和相容性,當初鼎新是用微軟架構系統,與IBM的Notes這類較封閉的系統作比較,其維護人員少,因此選用以微軟架構之鼎新系統其具有未來性、不易被淘汰,是比較正確的方向。」

  歷經了八年的努力,乖乖IT人員雖然很少,卻早已成功將EasyFlow運用於企業全面e化,實現了當年的理想。

運用EasyFlow將營運作業全面e化

  乖乖屬於傳統產業,大多數員工較為資深,電腦使用能力不足,在八年前企業e化尚未很普及的時候就導入EasyFlow改善內部流程,邱經理說:「最困難的地方是與同仁『溝通』,要員工突然改變觀念,大部分一開始很不習慣,安排內部訓練,學習操作不熟悉的電腦和軟體,適應期很長。」

  乖乖一步一腳印透過事前的準備工作,逐一地釐清流程,充分的溝通將流程標準化;上線後,每隔一段時間會作精簡流程的討論,而在每兩週一次的經理會議上,提出調整建議,大家一起集思廣益,只為了讓EasyFlow發揮最佳化而努力。

  目前已有一百多個流程上線,含括人事、考勤、考績、訓練、文件管理、生產、品保、倉管、通路業務、採購、研發、客服等各個角落,儼然將ERP未及的作業,利用EasyFlow全部e化。

落實企業管理的執行力

  企業除了日常營運作業之外,還存在著很重要的管理作業(例如:呆滯料處理、應收帳款催收…等),然而,這些管理作業往往是由於人工控制而執行成效不彰,因此,乖乖做了「呆滯原料管制表」,每月由系統撈取呆滯原料之資料並註明原料所應用產品,自動發起管制流程,以確保每項呆滯原料會依照公司標準程序做最有效的處理。另外,針對客訴,也設計了「矯正預防處理單」管控相關單位去做後續的處理,預防未來再發相同的事情提出有效解決方案。

協助IT維護ERP,減少IT人力負擔

  IT人員日常維護與開發系統的負擔吃重,尤其是在IT人員編制較少的乖乖,特將處理邏輯明確的作業,運用在EasyFlow上自動執行,大幅減輕IT的人力負擔。邱經理舉例說,乖乖在發票、稅額等處理上會有四捨五入的差額,使用者會要求IT改資料庫,於是設計了相關作業讓使用者在EasyFlow上提出申請,核准後直接由程式修改相關欄位,如此也留下了修改紀錄以便於事後追查。另外,月結關帳的程序需跨部門確認與作業,於是設計了「庫存年月變更單」等作業,相關單位確認關帳後,直接由程式自動調整相關設定值。

將EasyFlow變身為員工入口網

  當員工對Easy Flow越來越依賴與熟悉之後,乖乖將自行開發的行事曆、會議通知、乖乖誌(內部電子刊物)、意見箱等作業放在EasyFlow平台上,將EasyFlow變身為員工交流互動的入口網,徹底的將企業e化發揮到淋漓盡致。

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  使用資訊系統如此成功的關鍵是甚麼呢?邱經理回答:「最重要就是老闆全力支持和大家有共同的目標。」當然鼎新顧問和後勤客服的協助,也是讓邱經理不孤單的原因。乖乖資訊部邱秀經理還認為:「E化也要發揮創意,工作中的流程或事情都可以e化,讓公司同仁工作效率更提升!」的確,我們也確實在乖乖見識了資訊應用的創意!

鼎新EasyFlow流程管理系統特色

  EasyFlow 是歷經上千家客戶淬煉,通過數萬名企業使用者的壓力測試,完全符合企業使用習慣之工作流程管理軟體。企業內部工作流程,透過EasyFlow流程引擎加速傳遞,突破時空限制,有效提昇企業內部的訊息溝通與執行效率。EasyFlow為完整的Web-based系統,透過Internet連線即時處理,徹底解決人員出差在外無法處理事務的限制,大幅提高流程效率,有效提昇企業競爭力、創造企業無紙化之環境。

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▲邱經理認為資訊人員的創意關鍵就是『把需求轉換成創意,讓使用者習慣使用。』佘怡旻攝

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▲「有時候老闆一句話,什麼問題都解決了。」邱經理分享,企業接觸e化,第一步就是讓老闆先認同了解,內部訓練分階段實行,老闆和主管先上課,讓他們肯定認同並支持這套系統,再來才是員工。
左起乖乖資訊部經理邱秀,鼎新電腦BPM事業部經理翁茂聯,總經理李訓仁。佘怡旻攝

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