全球品牌大廠競爭激烈,衍生出供應鏈與供應鏈之間搶單爭利的生存戰,為了保持品牌價值,需要更嚴謹、更快速、更智能的查檢供應商資格,從傳統式驗廠到數位化查核要求愈來愈高,面對中心廠稽核,企業如何自糾自察?面對「品質、生產溯源、倉庫發錯料,產線錯混料」四大重點提前改善,以資訊化輔助執行正確流程,才能在供應商名單中勝出奪單!
台積電的不良料件事件,造成數十億的營收損失風波仍然未歇,華為、蘋果、各汽車大廠,紛紛提出「質量優先」宣言,發展出可作為採購質量優先戰略,提升可持續發展在供應商認證、績效評估和採購決策等環節的權重,深化與客戶、供應商和行業組織的合作,通過採購業務推動供應商可持續發展,降低供應風險,提升客戶滿意度和供應鏈競爭力。
鼎新電腦於亞太地區,深耕通訊、電子、汽配…等行業三十餘年,感知企業正在內外部的稽核事件啟動精實專案,有鑑於此,鼎新電腦將透過本研討會,透過實際大廠查核項目重點,以企業因應實務案例來說明,看他山之石如何進行流程改造,令企業提升營運核心的各項競爭力!
時間 |
議程 |
講師 |
13:30-14:00 |
歡迎蒞臨 |
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14:00-15:10 |
一、管理改善與數位化,讓您從容面對查核挑戰 |
鼎新電腦 蘇景峯 顧問專家 |
15:10-15:30 |
休息一下,精美茶點 |
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15:30-16:10 |
二、智能製造應用方案讓查核變容易 |
鼎新電腦 李訓仁 顧問總監 |
16:10-16:50 |
三、導入手法與應用案例分享 |
鼎新電腦 朱昭熹 顧問經理 |
16:50-17:00 |
Q&A現場問答 |
※ 主辦單位保留講師與議程變更之權利。
企業總經理、研發、廠長、資材、現場、資訊、等部門主管
講師簡介
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鼎新電腦股份有限公司 蘇景峯 顧問專家
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鼎新電腦股份有限公司 李訓仁 顧問總監
現任鼎新電腦顧問總監,歷任鼎新電腦北區整合輔導事業部總經理、BPM事業部總經理、電子行業總監等職務。在產業與資訊業具備豐富與完整的經歷,專精於融合管理學理與各類資訊科技,提高企業的經營管理績效。近年專注於輔導企業實踐數位轉型,並協助二代接班,輔導績效卓越,深得企業好評。
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鼎新電腦股份有限公司 朱昭熹 顧問經理
現職鼎新電腦智能製造暨行業戰力中心顧問經理
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