您企業是否曾面臨以下困擾… 從不同接單模式服務客戶作到少量多樣的精準備料 l 從OEM、ODM轉型為OBM是該存貨生產還是提前倍料,產銷模式的因應該如何更有彈性? l 抗疫期間備料情況日益複雜,缺料變成常態的情況下,提前預測或是精準備料成為兩難? PCBA BOM資料正確性連帶影響著備料的基礎 l PCB設計的過程中,DVT、PVT甚至MP前還需要重工檢查BOM的正確性才能放心Gerber out? l 低中高階的PCB複製源來自同一個專案圖檔,功能差異的BOM清單檢查與比對,又是個提心吊膽的開始,物料早已通知EOL了,結果線路設計舊料還在用? l 公版設計後的延伸複製,取替代料關係只能靠人工一筆筆的補上? l 關鍵料設計沒確認就無法預測?趕出貨的清況下只能緊急備料,導致成本追加稀釋公司毛利
隨著5G通訊高頻、高速等傳輸特性相關產品需求日益普及,加上5G技術突破帶來的多元應用,從基礎建設、交換器、路由器、家用通訊設備同時更帶動5G智慧型手機的換機潮等等,勢必將為電子產業帶來突破性的前景與新風貌。
本線上活動將透過實際案例由二大面向分享如何深入掌握設計管理因應要點,以及提升精準備料機制,期望協助電子產業縮短產品設計週期以及因應不同接單模式的備料對策,創造出營運優勢,進而搶攻市場新商機! |
«課程重點: |
一、PCBA設計源頭以正確、快速且更有效率地做到避免缺料的Gerber out
二、不同商業模式下,兼具彈性與精準備料,滿足多樣小量多元客戶選擇
«適合對象: |
電子產業之企業主、研發、採購及資訊部門中高階主管
講師簡介
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鼎新電腦 PLM事業部 黃資淳 經理
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鼎新電腦 T行業交付中心 彭佳莉 經理
推薦活動
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企業數位化轉型 智慧製造 生產製造管理 數位轉型 品質追溯 研發設計
【機零特派員2023新碳顯】
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