數位轉型

可視化

供應鏈管理

智慧物流提供數據黑金,提高現場應變效率

為什麼智慧物流等新應用,可以讓以前都是靠經驗做事的製造業現場,現在可以靠科學數據,讓生產更有效率? 數位轉型,從體質改善開始,藉由數據找出問題,將營運流程結合數位科技,把影響企業轉型的絆腳石,變成站上成功的墊腳石!

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・2021/08/31

數位資料是新黑金

 

天下雜誌曾引用英國《經濟學人》的調查,提出『數位資料是最有價値的新黑金』的新概念資訊的透明,讓企業能即時知道哪邊出現問題,就可以當下討論問題發生的原因,馬上做改善,而不會把問題留到明天。如此持續的運作與改善,企業的體質變好了,反應速度變靈敏了,決策時效更快了、內容更精準了,企業的市場競爭力自然提升!

 


 

智慧物流新應用,為製造現場帶來改變

 

近年來常常聽到,很多製造業引進智慧物流、智能現場等應用後,內部有很多讚嘆的聲音。從管理者到現場的第一線工作人員,都能感受到不同於以前的作業方式,這些不同帶來什麼改變呢?

 


第一線工作人員:提高工作效率,降低無效作業

 

流程簡單化,書面資料也都電子化,所有的流程和目前狀況,都可以在系統上看到,資訊可以很快速地被找到,且把原先複雜的工作變成簡單化。

 

以前收貨時,需要蹲在每個箱子前面,完成手抄箱號、點料,一箱一箱比對規格、重量,最後上貨架,需要花費很長的人工時間。若後續需要查找資料,需要從一張一張的手抄的表格,找出需要的資訊,需要的時間很長。還常會發生,產品或零件找不到,不知道放到哪裡的狀況。

 

現在使用智能物流的應用後,利用如PDA等不同的新應用,在倉庫收料、收貨、出庫等不同流程,只要拿著PDA對箱子或儲位一掃,就可以知道箱子裡面,總共有什麼料號、數量各是多少?

 

 


更多第一線員工的心聲:第一線現場工作人員的心聲

 


 

管理者:利用流程數位化,用即時數據打造靈活現場

 

完成電子化和數位化後,從建立流程,協助第一線人員做到工作管理,更可以更迅速得到最正確即時的資訊。

 

完成智能現場跟智慧物流的建立後,對製造部或倉儲人員而言,是一個雙贏機制。MES的現場即時報工系統,可以讓管理者更迅速了解生產的整體狀況。如果發現現場突然有問題發生,就可以立刻開會討論。

 

整個報工作業效率提升,資訊數據也可即時掌控。換句話說,每天一上班,就可以馬上看到製造狀況的整體資料數據,可以即時靈活調整製造資源,是整個製造的體系最大的收穫!

  


更多管理者的聲音:管理者如何利用數位化做到機制的建立

 

 

 

總結

 

以前都是靠經驗做事,現在靠數據做事。過去曾有客戶說過

 

「能看到自己的缺點在哪裡,我就有能力去改它。」

 

可見數據的重要性,與它能發揮的價值!

 

企業透過流程的改善,同時結合行動化運作,讓資料和數據的收集變得容易,讓複雜的工作變得簡單,所有要做的事情都設定好,一關卡一關,不用擔心會做錯。而且執行人員只要拿著這個移動工具(例如:PDA),人走到哪兒,事情就做到哪兒,讓企業各職能工作起來更有效率、更便利,員工的眼界與層次也跟著提升,走起路來都有風呢 !

 

數位轉型,從體質改善開始,藉由數據找出問題,將營運流程結合數位科技,把影響企業轉型的絆腳石,變成站上成功的墊腳石!

 




文:梅祥雲    責任編輯:楊于嫺

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專家:梅祥雲


投入輔導顧問領域20多年,輔導多家企業透過流程優化,結合指標管理,讓企業提升數字化管理能力。目前任職於鼎新電腦,主要負責智慧製造應用市場推廣與方案交付,協助中小企業逐步實現智慧製造。

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