企業抗疫!提昇免疫力也要提高生產力

文:蘇景峯 2021-05-31

作者:鼎捷軟件 | 發布時間: 2021-06-01 02:09:00

新冠疫情 智慧製造 數位轉型


7.jpg


疫情衝擊下,迫使企業面對原物料與供應鏈的供給問題。除了面對供應鏈的原查核挑戰外,供應鏈斷鏈問題也是很大的課題。企業開始思索出走、加速移轉、或策略佈局,因而供應鏈策略隨著改變。供應鏈的未來其實已經開始有些轉變,為求穩定有效整合供應鏈,面對供應品質相關稽核的要求,也就是客戶對供應商的要求,從而確保質量的滿足,更顯重要。本文將說明供應鏈稽核的轉變與轉型、及廠商如何因應原廠查廠要求,改善管理體質並成功轉型數智工廠。




新冠疫情爆發,全球頻災、市場震盪、工廠停工、人員隔離,重創全球製造業供應鏈,勞動密集企業影響甚大。眼見抗疫在短期間不會結束,全球生活、生產方式迎來新挑戰,對製造業衝擊尤其大。


許多企業面對這個劇烈動盪時期,為求穩定而停下變革腳步,殊不知大環境反而對製造企業對抗風險能力提出了更高要求。因此,企業沒有事緩則圓、按兵不動、不變應變的道理,勢必在在危機中尋求新出路。


疫情當成數位轉型催化劑


目前台灣企業普遍現況不是缺少訂單,而是擔心手上的訂單受外在因素影響而沒辦法順利出貨。然而,當疫情已成為日常,企業的發展計畫將不能無限期的推遲下去。


企業應當反思如何把疫情當成數位轉型催化劑。在人員生活與流動受限制的情況下,構築企業新的運作模式與管理運作機制,建立不同人力編制,並尋求突破人力的限制。


綜觀台灣,在2020年本土疫情爆發初期,一路走來,過程管控適當得宜。直到近日,突然疫情急轉直上,全台處於三級警戒,人心惶惶。我們看到高科技製造企業,其數位化與自動化程度普遍高,多數業者對疫情的應對已具備相關因應辦法。


但傳統產業的生產環境相對簡陋、資源欠缺,要能抵擋長期的疫情衝擊,方法無他,關鍵在於能否建立並運用適當的資訊工具,打造產線運作自動化與數位化,更方便快速掌握及控管營運狀態,來因應人員調度困難。


數位科技提升人力價值


雖然不確定因素帶給全世界供應鏈一個大難題,但新一波科技帶給產業的新變革仍是大勢所趨。智慧製造不是要完全取代勞動力,重點是要將人從單調的工作中解放,帶動更靈活創新的工作內涵,讓人的價值從體力,轉變為監查和維持生產線正常運作的腦力,為勞動力市場帶來改變。


人力價值獲得轉換,需要依賴企業進行數位轉型,且積極導入智慧製造。在企業投入更多機器與機器、機器與人的協作生產型式轉換,提升人均產值的同時,也是阻斷病毒與人接觸的有效途徑。


數位轉型強化組織韌性


在COVID-19疫情不斷變化下,也不斷翻轉人類的行為模式。也許有些企業自認為已做好準備,但COVID-19迫使企業接受考驗,重新思考企業組織的韌性。


組織透過數位科技彌補因疫情管控造成的距離隔閡,開啟了數位轉型的重要元素。而智慧製造正是促進生產流程數位化、產品數據數位化、工廠運作數位化,創造穩定的品質、精簡的人力、更好的數據分析與預防的模式。


轉型數位化將為企業帶來更強大的應變力及生產力。




53-2.jpg蘇景峯

鼎新電腦 智能製造暨行業戰力中心 專家。具多年不同產業之工廠管理經驗,專精大型專案之資訊應用策略規劃。從事企業資訊系統解決方案之規劃、專案實施及產品設計策略規劃多年。為兩岸智慧生產交流會議重要主講者,鼎新各大研討會之首席 Speaker,亦為ERP顧問訓練之專任講師。




b72537b8683855fe36cba54ecd279680.jpg


更多案例

x