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創新如影隨形,打造策略落地的數據核心

專注於Mobile IPC工業電腦產業的創威智聯,以卓越的產品性能與工業設計外觀打開市場,獲得2020年德國紅點設計大獎的肯定。從競爭激烈的消費性電子產品產業到現在專注於替客戶打造最佳IPC應用場景,華碩前執行長沈振來是如何打造創威智聯的創新之路?

作者

陳祈廷

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・2021/09/28

卸下市值1500億光環的CEO職位,沈董以其過去PC以及手機的經驗與資源,毅然投入正在起飛中的Mobile IPC市場。IPC在台灣已經是一個少量多樣、生機蓬勃的產業,也因Computing的進化,讓創威智聯從IPC的領域中選擇了Android Mobile AIPC作為起點,期許重新定義AIPC的新方向。


打造數據驅動 於危機中看見轉機

年初的一場新冠肺炎疫情,對許多企業來說,是檢視危機來臨時應變能力的時刻,同時也是企業正視數位轉型的加速器。沈董如何看待這場疫情、以及如何帶領創威智聯走過這場風暴?


對創威智聯這一新創公司來說,新冠疫情可說是優點也是缺點,剛好運用這段時間,利用「內織」與「外張」審視企業內部資源,因為內部如果織得不緊密,外部就很難擴張。

沈董說,大公司資源充裕,資源唾手可得,但是新創公司資源有限,因此,他將現在公司分成產、銷、人、發、財,再加上神經網路(IT)等六大管理,將內部資源的適用性發揮到最大。


外部擴張要則要看開源、節流與資源配置,並且定期檢視。創威智聯在新冠疫情把握機會,與太和光合作推出「防疫接觸史」解決方案,讓企業主即時精準地掌握企業內部每位員工的詳細接觸史,助力企業科技防疫。


創新與突破 給年輕人一個舞台

沈董分享,創業是他人生舞台的跳躍,從大公司到小公司的心境轉折,他把對公司的願景、使命、價值、Business Philosophy等,加入感情與旋律、譜出一首公司主題曲—創捷前瞻之歌,歌詞融入品牌願景—「智慧創新、如影隨形」。


沈董表示,創威智聯的核心能力就是創新,跟影子一樣帶有速度的創新。他鼓勵員工追求4Q (IQ、EQ、PQ、SQ),分別是智力智商、情緒智商、身體智商及心靈智商,因此,公司還特別設有藝術長與健康長,規劃「達文西空間」,打造快樂工作與認真生活的環境,讓年輕人有發揮的舞台。沈董也深信,必須秉持這樣的信念,讓顧客有快樂的體驗,這也是這間公司最重要的使命。


而近來火熱的數位轉型議題,沈董認為,最高理想的數據驅動,就是所有事物都數據化,並且將AI也放到企業裡面,也就是用數據驅動企業能量。


沈董說:「數位轉型首要就是數據」,而架構數據驅動(data-driven) 體系更是一切的基礎,再來就是「自動化」與「電腦化」。所以,架構一個以數據為依據的電腦化、智能化系統,讓企業可因應內、外環境的變動敏捷調整,就是數位轉型的最大意義。


他的理想是將AI放入企業ERP,因為我們面臨的是一個ABC (AI人工智慧、Big Data大數據、Cloud雲端)+IoT物聯網的「智能革命」新世代,讓公司成為智慧企業(smart enterprise)。


沈董強調,由於 Computing 進化,IoT技術已經深入人類生活,如我們日常的通訊,未來的人類生活將從「人人互聯」,進化到「人物互聯」及「萬物互聯」的時代。


傳統 PC 和手機完成了「人人互聯」的目標;之後AI與IoT的連結將更為緊密,兩者融合應運而生的AIoT也是當前產業所關注;從中觀察洞見,並蒐集數據進而加以運用。但要作到「人物互聯」及「萬物互聯」,最直接且最有效的方式,即是借助能夠為萬物產生數據的 IPC。


掌握數據核心 創新成就企業數位轉型

對製造業而言,要關注那些面向,或是可以從何著手,以迎接數位轉型的浪潮?沈董再次強調,數據是一切的核心,再來是電腦化IO computing。而數據的蒐集,連帶ERP當中的數據也變得很重要。


而為什麼要導入ERP? 對一間公司來說,支持營收目標,生產不缺料狀況下,降低存貨週轉天數,讓企業可以獲利。剛開始公司很陽春,有問題但抓不到資料,導入ERP可以抓取數據,這些數據可以是銷售預測與改善生產排程的關鍵,並提高供應鏈流程效率。


透過導入ERP自動產生數據,可以快速的關注庫存與毛利,也能夠得知異常警訊,即時反應決策。從內部流程到供應鏈互動,利用IT與資訊系統,協助企業達到績效改善的目標。在ERP管理體系內,可實現全流程管理,也是組織數位轉型的根基。


管理學之父彼得.杜拉克有句名言:「不創新,就等死!」沈董如何看未來創威智聯數位轉型之路?


沈董以高速公路上超車來比喻,企業經營的速度、成本與品質是競爭策略,另一種是擴張策略。像坦克車在原來的道路上壓過去,這是競爭;而擴張就是換一個跑道超車,這是創新。企業如果純粹用速度、成本和品質的話,長期下來,可能會走進死胡同。因此,創新與突破是創威的目標,希望將更多資源帶入IPC產業,整合台灣IPC的產業全力向AIPC (AI+IPC)的前瞻新世代邁進。


**透過數位轉型,實現IPC產業精準備料https://bit.ly/3x68SLh





創威智聯 沈振來 董事長

簡介:

前華碩Asus集團CEO

iWaylink(創威智聯)董事長

祥碩科技董事長

振樺電子、瑞傳科技董事

 

擔任華碩電腦執行長十年期間,秉持著對科技的無限熱情,展現卓越領導能力, 開創了許多革命性產品(Eee PC、變形平板電腦、Zenfone)並創下傲人的市場成績。

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