企業診斷

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找出問題 對症下藥!
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開 始

您好!我是鼎新顧問

很開心有機會初次拜訪貴公司!
接下來我會走訪倉庫、生產現場、辦公室等區域,
訪問幾位關鍵人物,梳理出關鍵流程與瓶頸,
並提出專屬貴司的建議方案!

立即診斷
倉庫

倉庫

訪談中

根據我的經驗

要快速了解一間企業管理體質如何,看倉庫最準了!
倉庫就像消化系統一樣,進出有序,企業體才會健康!

貴公司在庫存管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
辦公室

辦公室

訪談中

提升效率
是數位化管理的基礎目的

接下來我想找幾個部門同事聊聊,從人的日常工作中,
往往可以找到關鍵瓶頸點...

貴公司在日常作業上,是否有面臨以下困擾?

可複選
工廠

工廠

訪談中

隱藏在生產現場的浪費,
可能比您想像的多!

產銷通暢與否跟交期、成本息息相關,不論是對內或對外的溝通效率和資訊透明度,都影響著現場的應變能力!

貴公司在產銷管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
總裁室

總裁室

訪談中

營運者的態度是
數位化的成功關鍵

數位化早已不只是IT部門的事,了解營運者想要解決的問題,更能聚焦符合公司發展的管理議題,對症下藥!

貴公司在營運管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
分析表

分析表

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