電子業企業診斷

線上管理健檢

找出問題 對症下藥!
填4題 取得管理建議報告書

開 始

您好!我是鼎新顧問

很開心有機會初次拜訪貴公司!
接下來我會針對電子業常見管理問題,
包含產銷、庫存、服務、成本四大部分,詢問幾項關鍵問題,
梳理出關鍵流程與瓶頸,並提出專屬貴司的建議方案!

立即診斷
產銷

產銷

訪談中

想管理好此部分

若能做到透視現場、即時因應市場變化,就能創造彈性高效製造現場喔!

貴公司在產銷管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
庫存

庫存

訪談中

這部分遇到什麼困難了嗎?

只要將庫存控好,精準算料,使得交期穩定,後續接單就不用怕囉!

貴公司在庫存管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
服務

服務

訪談中

這部分非常重要喔!

做好售後服務,穩定客源,才能有效提升客單量!

貴公司在服務管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
成本

成本

訪談中

來到最後一部份了!

想更有效管理成本,改善用料、內部控制,才是提高毛利的關鍵喔!

貴公司在成本管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
分析表

分析表

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