機械業企業診斷

線上管理健檢

找出問題 對症下藥!
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開 始

您好!我是鼎新顧問

很開心有機會初次拜訪貴公司!
接下來我會針對機械業常見管理問題,
包含業務、研發、生產、財務四大部分,詢問幾項關鍵問題,
梳理出關鍵流程與瓶頸,並提出專屬貴司的建議方案!

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銷售

銷售

訪談中

根據我的經驗

若想提高銷售營收與利潤,提升報價效率、及時回應客戶,
才能更多增加報價勝率!

貴公司在銷售管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
研發

研發

訪談中

根據我的經驗

若要提高企業接單能量,進而增加利潤,強化研發與後勤單位協同作業、提高人均產值是很重要的一環喔!

貴公司在研發管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
生產

生產

訪談中

接下來這題很重要!

產銷通暢與否跟交期、成本息息相關,不論是對內或對外的溝通效率和資訊透明度,都影響著現場的應變能力!

貴公司在生產管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
財務

財務

訪談中

根據我的經驗

為要確保企業掌握利潤,建立及時財務數據管控機制,讓相關資訊透明化、提高經營數字分析能力是絕非常重要的喔!

貴公司在財務管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
分析表

分析表

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