塑膠業企業診斷

線上管理健檢

找出問題 對症下藥!
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開 始

您好!我是鼎新顧問

很開心有機會初次拜訪貴公司!
接下來我會針對塑膠業常見管理問題,
包含品質、成本、銷售、現場四大部分,詢問幾項關鍵問題,
梳理出關鍵流程與瓶頸,並提出專屬貴司的建議方案!

立即診斷
品質

品管

訪談中

根據我的經驗

良好的產品品質是長保企業競爭優勢的必要條件!
品管做得好,獲利沒煩惱!

貴公司在品質管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
財務

財務

訪談中

根據我的經驗

若要有效管理成本,做好內部控制、減少浪費與重工,才是提高毛利的關鍵!

貴公司在成本管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
銷售

銷售

訪談中

銷售作為面向市場客戶的第一線

報價就要快、狠、準才能順利搶單!但許多企業也常因為估報價不準確,最後賠了夫人又折兵...

貴公司在銷售管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
生產

工廠

訪談中

根據我的經驗

生產現場很容易隱藏一些不必要的浪費...讓我來走一圈貴公司的工廠,幫您們找出影響產能的可能原因吧!

貴公司在生產管理上,是否有面臨以下困擾?

可複選
分析表

分析表

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