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訂單量增加需要有效管理?製造業多樣少量生產需求?人工作業耗時?系統功能面臨擴充問題?
優先聚焦管理議題效益,透過系統整合建立內部管控機制,精省人力成本並減少錯誤率,
讓公司作業標準流程化、流程表單化、表單數據化、數據資訊化,實現ERP應用價值。

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鼎新電腦總裁 葉子禎

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實施ERP不是為了技術化而實施,而是為了得到實施ERP帶來的效益。
鼎新累積35年的行業經驗,輔導經驗豐富,期望通過CEBIT以及應用價值成熟度模型,與客戶共同規劃藍圖並逐步實現應用價值。─ 鼎新電腦總裁 葉子禎

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