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智慧製造與智慧機械雙引擎合力，加速企業數位轉型
製造業已面臨到非轉型不可的關鍵時刻，本文將介紹製造業工廠如何從數位化走向數位優化、邁向數位轉型的具體步驟。並說明如何滿足機台設備智慧化的三大訴求─對的生產、好的生產、盡可能不停機，讓製造業工廠內的機台設備，從此不再『那麼笨了』。
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從五大核心流程，審視塑膠產業內部浪費，縮短訂單到交貨時間
「塑膠產業的五大核心流程」是那些？在有限產能下，在流程中要做什麼，才能靠著提升產能，縮短訂單到交貨能力，達到接更多訂單，提高獲利呢？ 塑膠產業因為疫情影響的狀況下，一年前還是需求低迷，過了半年轉變為需求大好，市場環境如此的高「不確定性」和高「變動性」的狀況下，要如何提升體質？才能靈活應對，變化多端的世界景氣呢？。
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BMW以集團戰略，推廣商業價值轉型，成就燈塔工廠典範(下)
BMW的數位轉型成果是『沖床意外停機降低25%』、『組裝效率提升5%』、『降低重工5%』並『降低物流成本35%』，是如何做到如此有效果的數位轉型呢？
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IT+OT：『智慧工廠』從加工設備與製造管理系統的整合開始
以最簡易的方式，讓傳統設備，成為智慧設備。讓智慧設備的數據(OT)和製造管理系統資訊(IT)正確且有效地整合，讓工廠能做到提高『設備妥善力』、『排產應變能力』和『現場可視和智慧能力』三力，加速生產效率，是數位化效果的最佳展現。豪力輝轉型智慧工廠的場域驗證，是提供中小企業邁向智慧製造的最佳實踐與參考。
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設備業數位轉型大趨勢
隨著物聯網、感測器、4G/5G等網路技術的發展，IT、OT更容易地融合，也提供工業設備業數位轉型的機會。本文說明工業設備面臨的挑戰，並運用多個國際案例說明設備業數位轉型方向及如何思考數位轉型。
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