-
智慧製造與智慧機械雙引擎合力,加速企業數位轉型
製造業已面臨到非轉型不可的關鍵時刻,本文將介紹製造業工廠如何從數位化走向數位優化、邁向數位轉型的具體步驟。並說明如何滿足機台設備智慧化的三大訴求─對的生產、好的生產、盡可能不停機,讓製造業工廠內的機台設備,從此不再『那麼笨了』。
-
從五大核心流程,審視塑膠產業內部浪費,縮短訂單到交貨時間
「塑膠產業的五大核心流程」是那些?在有限產能下,在流程中要做什麼,才能靠著提升產能,縮短訂單到交貨能力,達到接更多訂單,提高獲利呢? 塑膠產業因為疫情影響的狀況下,一年前還是需求低迷,過了半年轉變為需求大好,市場環境如此的高「不確定性」和高「變動性」的狀況下,要如何提升體質?才能靈活應對,變化多端的世界景氣呢?。
-
BMW以集團戰略,推廣商業價值轉型,成就燈塔工廠典範(下)
BMW的數位轉型成果是『沖床意外停機降低25%』、『組裝效率提升5%』、『降低重工5%』並『降低物流成本35%』,是如何做到如此有效果的數位轉型呢?
-
IT+OT:『智慧工廠』從加工設備與製造管理系統的整合開始
以最簡易的方式,讓傳統設備,成為智慧設備。讓智慧設備的數據(OT)和製造管理系統資訊(IT)正確且有效地整合,讓工廠能做到提高『設備妥善力』、『排產應變能力』和『現場可視和智慧能力』三力,加速生產效率,是數位化效果的最佳展現。豪力輝轉型智慧工廠的場域驗證,是提供中小企業邁向智慧製造的最佳實踐與參考。
-
設備業數位轉型大趨勢
隨著物聯網、感測器、4G/5G等網路技術的發展,IT、OT更容易地融合,也提供工業設備業數位轉型的機會。本文說明工業設備面臨的挑戰,並運用多個國際案例說明設備業數位轉型方向及如何思考數位轉型。