鼎捷软件贡献数字化智慧 赋能装备制造行业转型发展

文:凤凰网

装备制造 数字化转型

携手装备制造行业龙头 开启数字化运营新篇章

不久前,国内高端装备制造商苏州迈为科技股份有限公司(股票代码:300751)与鼎捷软件股份有限公司(股票代码:300378)联合举办T100 ERP一体化项目启动会,未来迈为科技将借助鼎捷T100管理软件、智能物流、BPM电子签核以及CRM、PMS、BI、智联云采等系统工具与方案应用,全面梳理和优化部门内部的管理流程,提升跨部之间的协作能力和效率。

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作为一家机械装备行业上市企业,迈为科技是国内光伏产业的“隐形冠军”,其生产的太阳能丝网印刷设备,经过多年的技术积累与市场验证,全球市场份额位居前列。不但成功打破光伏设备领域进口垄断的格局,还实现了少有的高端装备的对外出口,树立了优质的民族品牌。

迈为科技希望借数字化管理一体化项目的投入建设,全面梳理企业内部管理机制与流程,提高运营管理效率,搭建起数字化平台以支撑企业的高速发展与转型升级。对于鼎捷软件而言,此次双方的合作是鼎捷服务众多机械装备企业数字化转型的标杆缩影,鼎捷凭借在机械装备领域深厚的产业积淀和丰富的服务经验,积累了智奇铁路、东富龙、儒拉玛特、晋工机械、山河智能等众多行业标杆客户,为机械装备企业实现数字化运营,创造数字价值,并推动整个行业高质量创新发展持续努力。

鼎捷专家:机械装备企业数字化转型需关注四大方向

不久前,鼎捷软件装备制造行业专家张俊杰在 “上海市机械工程学会2020年年会”上表示,在现今的数字经济时代,数字化转型很重要的目的是将运营过程沉淀成数据,对之进行集成、共享、挖掘,从而驱动业务的运营、战略的制定和创新的产生,更好地优化决策。装备制造行业普遍面临的问题包括资源调配效率低下、机械设备运维困难、服务需求陡增、金融生态不完善等,全行业正以数据为核心,借助数字化改造,驱动研发、生产、制造、销售、服务等环节创造更大的价值。对此,张俊杰专家指出,机械装备企业应专注以下四个方向来切实推动数字化转型进程:数字化管理、打造IT与OT融合的数字工厂、服务化转型、从智能设备到智能柔性设备。

首先,机械装备企业应尽快实现企业全流程、全价值链、全生命周期的数字化管理,让数据形成流动,解决经营管理中的不确定性问题。以项目型机械装备企业最为关心的强化项目管理能力,实现如期如质的项目交付为例,鼎捷协助企业聚焦缩短项目交付周期、提高项目管理透明度、准确的项目四算(概算、预算、核算、决算)等核心管理议题,借助软件系统、营运看板呈现企业管理可视化、透明化的数据,打造项目型机械装备企业数字化转型所需的新型能力和市场竞争力。

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IT与OT的深度融合已是大势所趋,鼎捷软件为机械装备企业在钣金加工、CNC加工、装配等车间提供数字化、智能化的行业应用方案。结合5G、IOT、云计算等新技术,迈出数字工厂IT与OT创新融合的应用实践步伐。

鼎捷数智工厂全流程应用方案涵盖智能车间、智能物流、智能派工、智战情等智能+应用方案,实现IT应用层面与OT运营层面全面贯通,运用智能计划、智能执行、实时监控、主动预警,达成营运流程的自动化与智能化,提升运营绩效,降低运营成本,链接制造全价值链,全方位服务传统制造向数字化转型。

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对于日趋高度定制化的机械装备业而言,未来市场的竞争将不再局限于机械和设备的生产,而是转向增加售后服务的附加值和利润。这也驱使企业期望通过服务化摆脱低价竞争,透过产品的增值服务,带来新的利润增长点,提升核心竞争力。

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为配合机械装备企业服务化转型,鼎捷售后云以任务和消息为驱动,实现售后服务全角色协同,打造具有低成本、高效率、高复购、高满意度优势的服务品牌与体系,为机械装备企业创造更大的售后服务价值。

在大规模定制化的产业趋势下,消费者和终端市场需求越发灵活多变,设备向智能柔性化发展。以设备云为代表的鼎捷一系列工业互联网应用,以低成本、轻交付、快部署的设备数据采集为出发点,可远程监控设备状况、快速辨析生产瓶颈、立即反应加工问题、最佳化调度生产状况,从而提升机械装备企业产品的智能化程度。

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机械装备企业向自动化、数字化、智能化方向转型升级,已从‘可选项’转为‘必选项’,通过数字化有效连接设备厂商和设备用户,让服务场景更丰富是装备制造企业转型的关键。鼎捷致力于协助客户实现数字价值,为企业提供以应用效益为导向,真正能够推动制造业数字转型与价值创造的方案交付与服务模式。

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