價值服務從從藍圖規劃開始，展開關鍵議題的方案設立與與指標建立，到藍圖實施的作業設計，展開效益實現，最終是關鍵議題效益逐步實踐。…more
CEBIT精進管理，是現代資訊在企業管理上的進化，簡單來說就是企業管理盲點的抓寶攻略！…more
製造產業正在「互聯網+工業4.0」的巨大時代機遇之中；如今，工業的價值正朝向軟實力發展，以價值驅動的軟硬體結合應用正在崛起。…more
睿澤礙於無法掌握生產進度及資金流向，使銷售業務推展計畫難以突破。遂跟隨CEBIT 訂定「縮短結帳天數」、「降低存貨金額」兩大達成目標...more
「我們欠缺了哪些能力？」是分析能力提升、生產能力提升亦或開發速度能力提升等，都在告訴耀億「有效銷售才能支持營收。」…more
彩力染整致力提高員工福利；砸重金改善廠區環境；改善營運體質，以「訂單生產進度追蹤」、「庫存帳務電子化」、「結帳天數下降」為目標，三步改革讓效益變現…more
希望藉由導入EasyFlow電子簽核系統提昇人員作業效率、減少紙本作業，並希望搜集資料及分析會更輕鬆方便。…more
善用「怡聚小尖兵」資源，初期度過同仁對於系統的熟練度與基本資料建置的高度風險期；專案中後期，回歸各職能非僅具打單功能，協助各單位運作外創造同仁工作價值與成就感。 …more
伍全近年來積極拓展外銷與電商，就是為了打開各種銷售通路，讓世界看見他們的產品，而唯有先做好資訊管理，運籌帷幄，才能在全球化的競爭下，搶得「快」與「準」的優勢。…more
策略大師Michael Porter提出了價值鏈（Value Chain）模型，用以分析企業競爭優勢的來源。一連串增值流程，即是所謂的「價值鏈」，「價值鏈」模型可說是分析企業內部作業活動與競爭優勢的關鍵。…more
大數據、物聯網、人工智慧等前瞻科技引爆智慧製造浪潮全面襲捲而來，或許在您朝往智慧化目標的過程中，仍有力不從心的地方？ ...more
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