工業3.5為工業3.0與工業4.0之間的混合策略，
先在工業3.0既有的製造系統環境下，掌握目前產業結構轉換的空間，
達成或局部達到工業4.0的願景：大數據分析，價值鏈整合，彈性決策能力。
在企業朝向智能製造與數位化轉型過程中，企業應自身檢視從設備層、
作業流程、企業管理目標等，打造數智工廠，
實現降本提效數位化轉型！
做出能夠讓企業勝出的決策，找出新的機會點，達到智造轉型！
清華大學
現任清大工業工程與工程管理學系清華講座教授暨美光講座教授，科技部人工智慧製造系統研究中心主任、工業工程與管理學門召集人。專長決策分析、資料挖礦與大數據分析、智能製造、服務系統、利用品質計畫強化工業3.5、大數據分析理論與應用。發表超過170篇學術論文，取得20項半導體製造發明專利；並與台積電、聯發科、台達電、廣達電腦等公司建立雙贏的產學合作機制，導入產業創造具體效益，透過產學合作研究，深耕台灣高科技產業的大數據分析和數位決策技術，以解決產業需求和問題，同時培育結合理論和實務的人才。著有《工業3.5：台灣企業邁向智慧製造與數位決策的戰略》、《大數據分析與資料挖礦》、《決策分析與管理》、《紫式決策工具全書》等書。
鼎新電腦 智能+研究中心
現任鼎新電腦智能+研究中心專家，專精於智能製造頂層規劃、智能方案導入、營運總部規劃及流程改善、ERP系統規劃，擁有豐富的顧問輔導經驗。助力大中華客戶企業推動智慧化轉型專案。曾任鼎新電腦大型事業群副總經理、均豪精密工業(股)公司資訊/資材/管理部經理等。
伯鑫工具
現任伯鑫工具特助，畢業於台灣大學經濟學系。伯鑫工具股份有限公司是35年傳統手工具板手製造業，身為企業第二代，進入接班梯隊已約當六年，以系統打底，輔助流程改善及管理，開創新產品線，挑戰新製程，輔以跨新客戶/市場承接高含金量訂單，ERP/APS/MES/SPC資訊系統，設備聯網平台/導入手臂/AOI視覺，提升效率，縮短交期，良率提升，並將老師傅經驗融合，數據加值。
13:00~13:30
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13:30~13:40
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13:40~15:00
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一、企業邁向智慧製造與數位決策戰略－打造工業3.5能力
簡禎富 講座教授
清華大學
15:00~15:20
15:00~15:20
15:20~16:10
15:20~16:10
二、數據驅動數位化轉型有捷徑
蘇斌雄 專家
鼎新電腦 智能+研究中心
16:10~16:50
16:10~16:50
三、探索工業3.5典範案例－伯鑫工具
吳昌旻 特助
伯鑫工具
16:50~17:10
16:50~17:10
0800-888-162
