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享知道第34期
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享知道第34期-OEM、OBM模式要如何準確備料?3千顆零件的思考深論題-
工業電腦產業,若商業模式轉型為OEM或OBM時,會面對什麼困難和挑戰呢?零件多達三千多個時,要如何達到精準備貨能力?並提高存貨周轉率?產品客製且少量多樣時,要怎麼能快速量產?並達到高價動率的生產機制?
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享知道第34期-OEM、OBM模式要如何準確備料?3千顆零件的思考深論題
工業電腦產業,若商業模式轉型為OEM或OBM時,會面對什麼困難和挑戰呢?零件多達三千多個時,要如何達到精準備貨能力?並提高存貨周轉率?產品客製且少量多樣時,要怎麼能快速量產?並達到高價動率的生產機制?
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享知道第33期-IPC商業模式轉變?快速變更驅動研發協同設計
世界在變,工業電腦的商業模式也在改變。本期帶你看看目前IPC產業,商業模有什麼轉變。當商業模式不同,會面對什麼困難和挑戰呢?有哪些面向,需要注意呢?
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享知道第32期-工業電腦不再只是工業用 “智能化服務”正向你招手
目前大環境因素存在很多不確定性,但工業電腦未來的趨勢,已經不再只是工業用,而是移轉到,各種專業領域的場景應用。本文分享了,在這樣的轉變下,要思考如何定位自己扮演的角色,以因應截然不同的產業需求。
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享知道第31期-工業電腦專家談IPC的過去、現在與未來:那些你可能不知道的事?
工業電腦不再像是我們過去認為,在工廠製造產線才會用到的產品。更多貼近消費者的環境,都是工業電腦的應用範圍。IPC的使用情境改變了,今年大環境也因新冠疫情有重大影響,眾多不可控的變化下,本文分享了,工業電腦整個產業,面對了什麼挑戰?同業都如何因應?
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享知道第30期-製造現場最關心的3個問題:生產什麼?生產多少?如何生產? MES就是這個“資訊樞紐”
由於射出成型工藝的成品與耗用等都是互相關聯,可說是牽一髮而動全身,因此,綜合各方IT與OT數據的融合就變得特別重要∘例如:若要調整至最佳成型條件以穩定量產產品,就得因應生產當時的環境溫濕度、原料種類與參配(舉例,原料的親水性不同,對於濕度影響度就有差異),到模具與機台現況等∘在生產時還得隨時監控成品狀況,並將機聯網數據與人工數據,包括生產節拍、不良品種類與發生頻率等數據即時融合,動態調整成型條件,並預測生產結果優化排程派工,以全方位即時智慧管理,才能創造數字價值∘
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享知道第29期-如何思考戰略?後天不是預測的,後天是創造出來的
還在用傳統的方法扯直喉嚨用比較高亢的音量強調重點?向歐巴馬學習演說!用"停頓"強大氣場,讓講說更有張力
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