業務辦公室

客戶一直追交期，但內部給不出來 !

客戶先前給的預測今天突然取消！
但料都已經買好了 !

客戶又要設計變更了，但都已經生產到一半了！

物控辦公室

客戶的需求總是這麼複雜，算料要算好久，該怎麼算比較快？

客戶的預測又取消了！多備的這些料該怎麼處理？

一下缺料，一下買太多，到底該怎麼買才對？

產銷會議

每次都為了搶料搶翻天，料到底該怎麼分配？

供應商總是不回交期，讓我們也回不了客戶交期，訂單都跑光了！

缺料又導致要找替代料了，會被影響的訂單有哪些？

倉庫備料

依電子料多又雜，怎麼備料才會快又不容易出錯？

長短料讓倉庫爆倉，該怎麼避免這種狀況？

現場生產

算料及電子料要花時間分料再上料核對，怎麼增加效率？

餘料清點太花時間，怎麼快速清點讓倉庫知道還有多少料？