ERP入門必看
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電商ERP的優點是什麼?產業挑選的4大關鍵
現今數位化時代來臨,網路購物普及,許多小型買家或是實體商家紛紛進入經營線上網購市場。經營電商的選擇非常多,像是知名電商購物平台如:蝦皮、Yahoo、PChome等,也能選擇開店平台協助建置品牌官網,像是91APP、 SHOPLINE、CYBERBIZ 等,若有較高的預算或團隊人力足夠時,也能選擇自行架設品牌電商官網。
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市面ERP系統推薦與比較 | 鼎新電腦
因應數位化趨勢,企業導入ERP系統進行數位化應用,已是未來製造產業順應大數據與智慧製造的必要趨勢。市面上的ERP系統商五花八門,如何找到符合自家企業需求,提供輔助公司成長的資源,協助公司轉型,找到一間優質的ERP系統商是企業必須深思的。
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ERP廠商挑選原則 | 鼎新電腦
企業在成長時需要ERP系統協助企業內部資訊與資源整合,但ERP系統廠商眾多,順利導入ERP系統並上線於各部門偕同運作需耗費相當的溝通成本與前置作業,因此如何挑選適宜的ERP廠商協助企業執行就成了重要關鍵。
工廠管理大補帖
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如何藉由妥善生產排程規劃,改善作業流程?|鼎新電腦
接單、訂料、安排生產規劃、確認人機料定位、執行生產、於交期給付,是製造業非常熟悉的流程,但生產排程如未能妥善規劃與執行,影響層面非常廣泛,多數的作業流程皆依據生產排程規劃運作,建立機制並確保生產模式與狀況如生產排程流程執行,將是一間企業在生產方面最重要的能力。
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生產成本該如何計算?製造業的5大計算成本管理優勢 | 鼎新電腦
不論在零售業或製造業,藉由成本計算了解成本佔比,才能清晰企業或公司的獲利多寡,但與零售業不同,製造業的生產成本計算相對來說複雜許多,從原料進廠、人工作業生產成品、到產品運送等,都是生產成本,且不同類型的製造業,生產過程中有不同需求條件,成本計算上也有不同要求。該如何拆解成本結構並計算,是製造業計算獲利的重要工作。
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何謂採購管理?全面了解採購流程管理的重點與誤區!| 鼎新電腦
採購是企業與製造要準備進入生產前的首要環節,如何進行物料、半成品或零組件等採購的前置作業、溝通協調、簽約協定、時程規劃與運送,是採購整體流程所必須注意的關鍵,採購部分因需要與供應商進行大量的溝通協作,如何進行採購管理也是進行採購流程前須了解的。
行業管理知識+
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什麼是ECR跟ECN?如何有效管理ECN/ECR協助產線? | 鼎新電腦
對於企業內工程師而言,ECR與ECN是常態與生產線合作時會接觸到的重要表單,但如有發起表單變動,料與帳未能即時更新,往往影響後續製造流程甚鉅,物料也需依循這些變更進行請購與更換部分料件,進行計算等。作為多數軟硬體兼有、甚至具有研發能力的企業而言,ECR與ECN的重要性非常高。
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如何開發產品?產品開發流程的完整介紹 | 鼎新電腦
新產品開發由來已久,從基礎的產品製造滿足市場,到越趨複雜的客戶需求,加上越來越短的產品生命週期,產品開發從前置的定位、設計規劃、生產製造到最終上市的流程,該如何管控整體流程及確保產品如期生產,達到客戶需求,是現在逐步脫離代工生產思維,以創意開始附加價值的製造產業所必須面臨的課題。
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PERT是什麼?PERT圖如何幫助進度的規劃與控制? | 鼎新電腦
以往在專案執行中,PERT圖表是常見專案內項目管理工具,能清楚剖析整體專案流程走向,估算計畫執行時間,合理安排人力、物力、時間、資金等前置資源配置,以應對後續專案執行狀況。PERT圖常與甘特圖一起並列用於專案,一樣是流程規劃,但其組織與思考面向方式有所不同,而PERT圖可以怎麼幫助專案進度規劃與控制?
趨勢議題
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疫情轉變銷售程序_零接觸接單模式讓營收穩固
疫情既然已經無可避免,對設備業者來說,關鍵在於在無法和客戶有太多接觸的情況下,生意還是得要維持。如何把原來的銷售模式轉到低接觸甚至是零接觸,同時又能讓營收持續保有,是一大考驗。
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疫情帶動市場需求 味王如何以數位化布局平衡供需
味王說明如何透過資訊系統協助管理,維持企業穩定運作。帶您從急需求中做好供應量的調整、從大數量做到符合通路改變、從快應變達到供應鏈的確保。
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提升企業免疫力更要提高生產力,疫情新常態如何讓產能不中斷? (中)
5月份鼎新針對300家標杆企業進行抽樣調查,因為疫情的影響,台灣企業做了什麼調整? 根據近三百家客戶的訪問,發現「生產進度遠端管理」是目前企業需求迫切程度極高,但卻只有不到五成的企業做到。 如何能確保營運正常,降低疫情影響企業運作程度?本文從「遠距辦公」、「生產調控」、「低接觸運作」三個維度進行解析。
智慧製造
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智慧工廠是什麼?核心架構、目標、技術完整介紹|鼎新電腦
智慧製造已是各家製造業在近年不斷變動的環境中,各家製造業必須執行的生產願景,提升其他作業場景自動化協作,搭配原有的自動化產線,成為智慧工廠,再逐步邁向智慧製造,是製造業在工廠進行生產自動化後開始執行的部分。如何提升產業彈性應對實質生產需求,是未來企業能否存活的關鍵。
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何謂智慧製造?實施工業4.0的4大關鍵|鼎新電腦
智慧製造原先即為工業4.0的規劃發展路徑之一,近年來因疫情影響,少子化趨勢而大力推動了未來製造業對於智慧製造的需求,但其運作模式絕不是導入機械設備,與發展中的技術即可作為智慧製造,背後有整體企業的觀念重建,思維轉變、組織重造等漫長路途要執行﹐除了生產現場徹底改變,連帶企業體的運作模式也發生重大變化。
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自動化是什麼?製造業執行自動化的5大關鍵 | 鼎新電腦
現今自動化技術早已應用在各行各業,從工業應用的飛機自動駕駛系統、船隻的自動定位系統,到一般常見的辦公系統如門禁系統、電腦輔助設計CAD等,都是運用自動化技術的結果,在科技進步的過程中,自動化已佔據一席之地,且逐步朝向智能製造邁進。
Frank開講
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【製造業轉型首部曲】數據如何驅動工廠?
企業數位化轉型 專家開講!大數據(Big Data)的價值被視為企業提高核心競爭力的萬靈丹,不論是工業4.0、智慧製造、AI...所有的新技術與趨勢背後都脫離不了數據,在「無數據不智能」的時代下,製造業如何從建構數據文化開始,從蒐集、應用、分析到優化形成敏捷循環?讓智能製造專家曹永誠,以深入智能製造領域多年的經驗與觀察,帶給您全新思維!
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曹永誠:讓機台會說話!打造機聯網數據高速公路
過去從根部(數據蒐集)到樹幹(儲存處理)到枝葉(分析報表)的應用模式已難以應變快速變化,將各種智慧元件與微應用堆疊組合而成的積木型態成為趨勢.....以工廠機聯網數據為基礎的智慧化應用,是目前正在快速發展且有著各種新商機的新寵兒,曹永誠專家建議採用敏態新架構,建置工廠機聯網數據高速公路,持續將新開發的各種智慧元件的微服務串接與應用,以求兼顧現況需求並持續提升新競爭力.....閱讀更多
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曹永誠:穩固vs敏捷?穩敏雙態不是單選題
對於企業來說,穩健經營與積極創新雖然矛盾卻得兼顧;前者重點在於穩定,需要可靠性高的資訊系統來協助,例如ERP或MES。後者因為不確定性高,需要試水溫後反覆修正,傳統做法常緩不濟急,耽擱到新商機,這時需要的是敏態的系統與模式來輔助。