新興技術百花齊放，數位化浪潮如何席捲？

數位經濟不是新議題，生活中數位科技已無所不在。相較過往技術一枝獨秀，現在新興技術百花齊放，數種技術同時達到商用階段，彼此組合出更多元的應用情境，進而推動數位浪潮席捲全球產業。

太平洋自行車走出自己的路—不做最大，只做最好！

「轉型」已成為台灣中小企業主必修課題，但要怎麼轉，才能使公司兼顧本質與創新，又保持成長？40歲太平洋自行車或許是個好例子。數位轉型不僅幫助家族企業具備永續發展的傳承能力，二代接班也從被動繼承上一代歷史成果，轉為更積極主動的創新思維。看太平洋從成立至今，歷經投資失利、策略轉型、二代接班種種挑戰，如何低谷翻盤，創造出非我不可的價值。

對抗未來不確定的策略思考：供應鏈朝向多元化

橫掃全球的新冠肺炎，讓製造業不得不思考如何因應這場未來不確定性，唯有檢視自身企業生產供應是否過度依賴少數元素，並加強彈性因應的動能。

【談判技巧】 大俠個案解說_談判桌上兩難衝突選擇的解決方案

大俠老師帶您從南北韓、中美等雙方利益，觀察「堅持程度」與「合作程度」的高低關係；來看在工作中遇到B to B的兩難衝突情境時，該如何透過「衝突選擇表」裡『競爭、合作、妥協、閃避、包容』等方式，做出合適的決定

【離職談判技巧】甘夫子：雙贏談判四大要點

本集甘夫子以「離職談判」為場景，說明如何運用談判四要項：「承認不同」、「尋求共同」、「放大共鳴」、「確保認同」來確保我們想要的談判結果。

談判桌上爭取迴旋空間-黑白臉策略

還記得《三國演義-第六十六回關雲長單刀赴會》中，孫權命諸葛瑾赴成都討回荊州，孔明設計使瑾無獲而回之交鋒橋段嗎? 本集大俠老師將精彩剖析四位關鍵人物：諸葛瑾、孔明、劉備與關羽，在不同談判立場與目的之下，面對不同場景時，如何精彩轉換黑白臉以達到談判目的? 一起來聽故事學談判! 大俠老師帶您看清局勢，精彩剖析談判轉折!

不被市場淘汰！用數據告訴你，「力肯」如何通往數位化轉型！

智能製造是每個企業都避不掉的議題，你不做就會被市場淘汰。先分析自己的定位、企業現在的狀態，企業轉型智慧化需要由根本做起，不要急，也不要跟別人比，先讓流程就定位、管理能提升。

專家指出：需求不會消失！增強免疫力迎接 V型反彈

2003年SARS主要發生在中國，造成當時整個需求急凍和消費的下降，對中國出口下滑，造成V型反彈，其影響僅3-6月，衝擊不是全面性。2008年的金融海嘯，則產生房市的崩盤，台商對歐美出口下降。而2018年的中美貿易戰，則產生轉單效應，製造基地移轉，擾亂了全球供應鏈。最近2019年新冠疫情造成供應鏈斷鏈、訂單下滑、消費行為移轉、經濟緊縮，影響全世界。面對重大事件的衝擊，企業可從供應、業務、財務、營運等四大構面進行檢視與因應。

專家解析：長新科技優化存貨政策，提高資金運用率

全台唯一自製多模穴的台灣製造商--長新科技如何站穩工業4.0的浪潮上，改善體質管好庫存成本，提高產能提前交貨收款，讓企業資金的運用率有效提升？

【製造業轉型首部曲】數據如何驅動工廠？

企業數位化轉型 專家開講！大數據(Big Data)的價值被視為企業提高核心競爭力的萬靈丹，不論是工業4.0、智慧製造、AI...所有的新技術與趨勢背後都脫離不了數據，在「無數據不智能」的時代下，製造業如何從建構數據文化開始，從蒐集、應用、分析到優化形成敏捷循環？讓智能製造專家曹永誠，以深入智能製造領域多年的經驗與觀察，帶給您全新思維！

曹永誠：讓機台會說話！打造機聯網數據高速公路

過去從根部(數據蒐集)到樹幹(儲存處理)到枝葉(分析報表)的應用模式已難以應變快速變化，將各種智慧元件與微應用堆疊組合而成的積木型態成為趨勢.....以工廠機聯網數據為基礎的智慧化應用，是目前正在快速發展且有著各種新商機的新寵兒，曹永誠專家建議採用敏態新架構，建置工廠機聯網數據高速公路，持續將新開發的各種智慧元件的微服務串接與應用，以求兼顧現況需求並持續提升新競爭力.....閱讀更多

曹永誠：穩固vs敏捷？穩敏雙態不是單選題

對於企業來說，穩健經營與積極創新雖然矛盾卻得兼顧；前者重點在於穩定，需要可靠性高的資訊系統來協助，例如ERP或MES。後者因為不確定性高，需要試水溫後反覆修正，傳統做法常緩不濟急，耽擱到新商機，這時需要的是敏態的系統與模式來輔助。

翱翔萬里，商用無人機發展趨勢

在防疫中，無人機協助物資運送與空投、消毒劑噴灑等作業，吸引了眾人目光。商用領域如何應用無人機? 無人機又有什麼關鍵技術? 本篇探討無人機在商用領域的應用、技術發展趨勢。

你可能不知道的！大數據分析方法與實務應用

大數據分析並不是新的數據分析方法，而是舊方法+新數據+新運算技術的融合，更是企業實踐大數據分析的經驗累積。本篇探討大數據分析的幾種分析方法類型，並舉出幾個常見的製造業大數據分析應用方向。

軟體機器人RPA為什麼突然火了？ 開啟企業智能新時代

流程自動化技術(RPA, Robotic Process Automation)是一種軟體機器人，其效益不比實體機器人差。麥肯錫預估2025年，可以讓企業在實施第1年內即有30-200%的ROI投資效益、產生6.7兆的經濟規模。究竟RPA為何? 具備技術能力有哪些? 又有何應用方向? 本文介紹RPA基本要素、發展趨勢與應用方向。