智慧製造
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日立達到『品質不變，時間減半』的數位轉型方式(下)
日立是透過先思考客戶需要什麼，為了支持生產過程中，生產品質和運行的穩定性，所以建立了整合開發、製造和維護各階段的資訊管理平台系統。上次說明了日立的『智能轉型藍圖』中不同階段的規劃，這次我們要和大家介紹日立在近期，利用工業互聯網的技術架構，為了達到『產品生產和設計的高效流程』和『對客戶穩定不間斷的維修服務』，所做的數位轉型方式。
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日立達到『品質不變，時間減半』的數位轉型方式(上)
日立HITACHI經歷過雷曼兄弟的衝擊，造成財務赤字。為了優化集團的成本結構，規劃『全方位的智能轉型藍圖』。日立是如何從零開始，逐步從基礎的設計資料數位化開始，後續藉由工業互聯網技術，透過平台整合，逐步達到全工廠的價值鏈優化呢？
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為什麼訂單滿手，卻讓滿倉呆料吃掉利潤
看到公司訂單應接不暇，雖然要加班勞心勞力，但是想到之後到手的生產獎金，也是滿心期待，盡力配合。但後來經過財務計算，卻發現因為物料採購的狀況，讓庫存發生呆料成本過高，讓本來以為有利潤的訂單，變成拖垮公司的營運成本，要如何避免全公司上下都白忙一場呢？
工業電腦智酷
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策略大師解析— 數位科技運用策略抉擇123(上)
公司正面臨中美貿易戰、Covid-19疫情等不確定性影響，也了解到外部環境諸多影響因素，像5G、工業4.0、數位科技、數位轉型等，那該如何做策略選擇呢？本期帶你看看「策略抉擇123」的套路？
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策略大師解析—數字孿生技術賦能製造智慧化(下)
工業電腦為因應客戶需求變動，對企業內部管理是非常挑戰，因此數字化需求，一般來說，比其他業者要求高。本期帶你看看「數字孿生」這個發燙名詞，對業者有甚麼意義? 該如何去看待與因應？
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策略大師解析—數字孿生技術賦能製造智慧化(上)
工業電腦為因應客戶需求變動，對企業內部管理是非常挑戰，因此數字化需求，一般來說，比其他業者要求高。本期帶你看看「數字孿生」這個發燙名詞，對業者有甚麼意義? 該如何去看待與因應？
職場柑仔店
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【勞動事件法常見糾紛地雷】落實PIP程序，合法解僱
這個故事是這樣子的，原告該位員工是他們從廠商挖角來的，因為公司認為找熟手比較快進入狀況，該員工到職後，公司才發現他的能力不如預期。這是一個只有25人的小公司，他們公司應該沒有專業的HR，但因為他們出發良善，所以做了對的事情，他們做了接近PIP(績效改善計畫)的程序，而且都有留下記錄，因此這個案子是資方勝訴。
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總是左右為難的產銷協調會
為了能及時協調並解決公司產、供、銷每個環節所發生的異常，應該是固定時間舉行。如果有特殊的緊急事件也可以臨時召開。會議中每個單位可針對資源衝突進行協調與決議，並且依據決議執行。產銷協調會應以《業務需求》與《生管供給》兩個面向的差異，來協調市場面及生產面所面臨的各項變動因素或問題， 進而集思廣益、找出對企業營運最好的對策，所以，產銷協調會議可說是搭起銷售和生產間的一座橋樑。
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細節裡的魔鬼-找出存貨周轉率被隱藏的訊息
存貨週轉率下滑產生存貨問題將拖垮企業獲利，而影響貨週轉率原因包含：原物料預期價格的變動，需定期檢核『財務比率分析表』、『進耗存統計表』…等，時刻關注存貨週轉狀況。另外原物料存量管制，可以定期檢核『庫存週轉分析表』、『存貨呆滯分析表』…等，視實際狀況調整「安全存量」準確性。最後，也要時時關注市場銷售提高銷售預測準確性，有效壓低成品庫存又能及時供應市場。
阿傑's科技轉角巷
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雙軌轉型，突破既有商業模式
數位轉型要怎麼轉呢? 從科技下手或從效率提升著手?「雙軌轉型」這本書告訴我們從商業模式的角度去思考如何進行轉型。以下我們摘要這本書的概念以及啟示。
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社會機器人，建立人與機器的新關係
在電影中，我們看到機器人如何照護家人、幼小或老年人，甚至與人類建立友誼乃至於愛情關係。在真實社會上，這種社交機器人持續地發展，以達到這樣的理想境界。本文介紹一些有趣的社交機器人。
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科技新創，為防疫增添防護武器
新冠肺炎疫情又來勢洶洶，似乎傳染病的侵擾已經成為新常態。台灣新創業者積極地結合生物技術、數位科技、乃至於通訊技術研發防疫科技，以持續地保護民眾健康。本文檢視數家表現優異的台灣新創業者，看看如何兼顧隱私，發展防疫科技
Frank開講
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【製造業轉型首部曲】數據如何驅動工廠？
企業數位化轉型 專家開講！大數據(Big Data)的價值被視為企業提高核心競爭力的萬靈丹，不論是工業4.0、智慧製造、AI...所有的新技術與趨勢背後都脫離不了數據，在「無數據不智能」的時代下，製造業如何從建構數據文化開始，從蒐集、應用、分析到優化形成敏捷循環？讓智能製造專家曹永誠，以深入智能製造領域多年的經驗與觀察，帶給您全新思維！
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曹永誠：讓機台會說話！打造機聯網數據高速公路
過去從根部(數據蒐集)到樹幹(儲存處理)到枝葉(分析報表)的應用模式已難以應變快速變化，將各種智慧元件與微應用堆疊組合而成的積木型態成為趨勢.....以工廠機聯網數據為基礎的智慧化應用，是目前正在快速發展且有著各種新商機的新寵兒，曹永誠專家建議採用敏態新架構，建置工廠機聯網數據高速公路，持續將新開發的各種智慧元件的微服務串接與應用，以求兼顧現況需求並持續提升新競爭力.....閱讀更多
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曹永誠：穩固vs敏捷？穩敏雙態不是單選題
對於企業來說，穩健經營與積極創新雖然矛盾卻得兼顧；前者重點在於穩定，需要可靠性高的資訊系統來協助，例如ERP或MES。後者因為不確定性高，需要試水溫後反覆修正，傳統做法常緩不濟急，耽擱到新商機，這時需要的是敏態的系統與模式來輔助。
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