ERP不再只是ERP

依據企業各階段所面臨的挑戰、組織能力與階段性任務
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-我們給您規劃的e化藍圖-


▲智慧工廠整合資訊系統架構


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長新科技

存貨管理活化營運資金

生管表示,以前沒有將存貨做分類,依經驗判斷數量與交期後直接統一發採購單給廠商,現在導入系統並搭配管理流程與機制,降低了造成呆滯物料的風險。"... 閱讀更多

製造週期縮短五天
訂單達交率93.68%

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江南政江南政總經理
網通

智邦科技

快速生產排程成接單成功關鍵

智邦在導入完整規劃後,生管表示,以前沒有將存貨做分類,依經驗判斷數量與交期後直接統一發採購單給廠商,現在導入系統並搭配管理流程與機制,降低了造成呆滯物料的風險。"... 閱讀更多

0.5~1天內回饋訂單交期
快速規劃物料與產能

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丁澤皓丁澤皓經理
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西北臺慶科技

企業營運即時展現

透過系統與e化管理的過程中,提升同仁對資訊的精準度與成本概念,有助資訊的真實呈現,利於控制成本,例如晶片部門重要的原物料──銀漿... 閱讀更多

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謝明良謝明良總經理

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