電池製造業

台灣電池產業的優劣勢分析
優勢(Strength) 劣勢(Weakness)
  • 價格較先進國家具競爭力。
  • 製程能力和生產良率強。
  • 製程產業鏈越來越完整。
  • 管理效率較佳、交期短,品質穩定。
  • 國內鋰電池組裝業有下游需求龐大之地利及人和優勢。
  • 生產規模相對競爭對手少。
  • 台灣廠商市場知名度低,日本廠商囊括60%市場,韓國和中國是後起之秀。
  • 主要原料依賴進口,價格及來源不易掌握。
機會(Opportunity) 威脅(Threaten)
  • 目前市佔率雖只有5%,在製造技術水準與產品品質上,已不亞於日本廠商,有很大的成長空間。
  • 利用台商研發、管理、行銷等優勢發展國際分工體系,擴大市場規模。
  • 利基型特定領域,可大幅提升了產品附加價值避免價格競爭。
  • 中國大陸及東南亞中低級產品之低價競爭
  • 生產線逐漸外移,產業面臨空洞化危機
  • 原物料漲價,侵蝕廠商獲利
  • 品牌廠商要求逐年降價


管理重點

  • ●多角規劃:為了節省成本,通常工廠都設在大陸。

  • ●產品結構規劃與配方保密管理:有化學製程,需要做配方保密管理。

  • ●接單式生產管理(半成品有效期問題):需根據訂單做生產計畫。

  • ●批號管理需求(電芯)與生產良率管理:主要原料電芯做問題追蹤及朔源;若銷貨給歐盟,
     需要作無鉛製程(綠色供應鏈需求),重視生產良率。

  • ●編碼原則管理。

  • ●捲料分割後庫存餘料管理:生產過程中,捲料分割後庫存要做餘料管理。

  • ●業務活動管理。

  • ●管理資訊即時與能見:集團資訊分析需求。

解決方案

特色 解決方案
自動編碼引導
彈性易於使用的編碼原則功能,可自行定義料件相關欄位,編碼人員快速辨識此料編已編否,如未編則自動生成編碼,使用者可依尋產品,解決編碼複雜問題。
建立CAD與ERP高度
整合介面
系統間可交換資料,減少重複輸入,壓縮產品開發時程,品號建檔可同步編修圖檔並列印。CAD列印圖表亦可取得ERP之BOM及製程資料,方便研發人員取用。
設計變更管理
可記錄版次,並同步擋掉製令,以防止後段工程繼續進行,減少施工規格錯誤風險。
強大的實際成本自動
計算功能
每張製令的生產成本和每一階半成品和最終成品的單元成本,人工和費用的分攤提供靈活的選擇,確實提供實際成本為報價的依歸,並檢討實際成本和標準成本的差異,力求改善降低成本增加獲利。
圖號版次管理
採購需記錄圖號版次,料件主檔增一圖號版次欄位,採購單憑證需代出處理,防止供應商對非市購品之圖號誤認而供錯貨問題。
替代件及優先耗用
生產計劃維護時,可同時修改取替代件,方便機件功能修改,批次需求計劃可帶出取代料件之品號及可耗數量,以解決設變後舊料件庫存積壓及客戶設限問題。
導入批次生產計畫
將整個原物料採購及半成品生產,包括委外件,納入整個排產計劃,快速產生製令單及採購單節省人力,並增進計劃之效率及正確性,減少待料,降低庫存成本。


成功案例

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