如何達成
如期On time、如預算On budget及如質On quality專案目標

工程業經營管理者在景氣低迷的經濟環境、艱困經營的挑戰之下,如何在價格、品質、技術、服務間取捨,擬定適切的經營發展策略,一直都是經營者的重要挑戰。

工程業的企業營運策略

  • 以"掌控工進"獲取公司利潤
    以"活用資源"提升企業競爭力

  • 透過「流程化」與「標準化」監管機制
    即時透明掌握工程收支及資金缺口,確保獲利

工程業完整解決方案

以整合為核心,管控為基石,邁向獲利新高峰

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