李嘉诚错了

文:中国企业家

  9月17日这一天,原本只是和记黄埔一次再平常不过的媒体餐会,却因为和黄主席李嘉诚的出现,而成了全香港的大事。

  之所以堪称大事,是因为他首度表达反对民主派成员占领中环,并且强调和黄不会把总部搬迁到别的国家或城市,更表明上海自由贸易区建设会对香港经济产生重大影响。在被问到上海将来会否超越香港的问题时,李嘉诚说,要看香港怎样急起直追。他劝勉香港同胞必须要自强不息。他也谈到香港的竞争力,1997年香港本地GDP与新加坡差不多,但今日香港的GDP已远低于新加坡,“新加坡房屋政策相当成功,高等教育、高科技都做得好。”

  这些分析字字珠玑,但从我的角度来看,他过去20年来,从来没有如此与记者们促膝长谈过,即便是先前固定的业绩公布会他也没有出席,这都证明李嘉诚这一特殊公关举动,是在宣示他对香港社会的“忠贞不二”。

  这一年多来,在香港,李嘉诚已经从过去众人仰望、高高在上的企业家偶像,变成了肖像照片被人丢鸡蛋的“呕像”。半年前,和黄雇用的码头工人因为薪资过低、劳动条件差劲,引发了大批基层劳工到中环街头抗议示 威,直指李嘉诚放任,长期剥削基层劳工。

  一个半月前,李嘉诚决定释出他旗下的百佳超市股权,被舆论视为他“撤资香港”的讯号,并更进一步被放大成为他对香港政经环境失望、对香港特首梁振英没有信心,宁愿多布局欧洲,也不愿在香港多投资一毛钱的过度诠释。刚刚出了事的娃哈哈董事长宗庆后,也攻击李嘉诚垄断香港市场多个行业,包括天然气、水、电力、港口、零售业,“这都造成了香港人民的生活成本居高不下”。

  我个人觉得,李嘉诚作为华人首富,是香港资本主义制度的长年代表,用最简单的话来说,他就是最典型的“生意人”。因此不论是减持香港、增持欧洲,他的出发点只是单纯地从投资回报率来衡量旗下产业有没有“买”跟“卖”了一个好价格。赔钱的生意没人做,这道理李嘉诚肯定最清楚。

  李嘉诚并不讳言,他在香港的生意规模的大小,要随香港及世界的政经情势来判断。他也进一步解释,出售百佳是商业决定,强调他是有卖也有买,今年3月他就以40亿港币收购了位于葵涌的亚洲货柜码头。他明显是在为负面舆论“消毒”。

  但抛开生意经来看,李嘉诚确实错了,错在他不了解香港当下的社会气氛。好比富士康董事长郭台铭,一直是台湾年轻人最敬仰的企业家,五、六年前,富士康公司也还是大陆年轻人评选出的幸福企业之一,但如今我们说到富士康,已经是血汗工厂的代言词。总是财大气粗的郭台铭确实是忽略了整体社会观感,以及企业社会责任(corporatesocial responsibility)的必要付出,而李嘉诚也犯了同样的错。

  微软创始人比尔盖茨,过去也曾因为微软在Windows与Office软件的垄断行为备受争议,而他个人蝉联世界首富多年,如今却为何没有人质疑他呢?关键就是在于盖茨基金会对于疟疾防治,以及对发展中国家环保的关心与投入,使得他博得了大善人的名号。李嘉诚与郭台铭虽然都懂得“捐钱”,但他们必须知道,钱不能解决一切问题。对两岸三地社会来说,他们必须要有更上档次的思维与策略。

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