从企业互联走向产业互联

• 从制造、分销、零售到电商

  超过23年的产品发展与服务历程，累积1500余家大型企业辅导经验，形成20多个行业较佳管理应用方案，从制造、分销、零售到电商提供一体化解決方案。

• 灵活多元的组织，因应环境变化

  随着企业布局扩大，组织重組与频繁的变动已是大型企业的常态。T100提供各式职能组织弹性的布置，以因应瞬息万变的环境，提高企业的反应能力。

• 供应链协同，实现端对端集成

  除了支持供应体系分工运作外，也透过集团需求规划，滿足企业布局多个业务销售办公室、多元分销结构、较終构建零售或电商的整体智能化供应链。

符合智能制造的组织架构 ›

智慧企业营运

移动与互联网时代已然降临！企业能否从人员沟通联系到企业间的业务往来，取得更佳的通訊效益，这是T100重要的设计思维。

重构产业链价值体系 ›

• 透过无边界的网络互联，加速企业交易与共享，资讯不但能即使送达，还能主动通知异常警讯，充分发挥互联网的机动特质，赋予企业更敏捷的机动反应能力。
• T100设计思维符合大型集团企业依据不同对象制订不同营运策略，能够自动的将企业策略发布，并透过作业层级的运营与控管达成预期成效。

实现智慧生产

• 智能作业

  除了提供作业人员更简便、快速进行业务程序，还能依据运作时的场景，提供较符合人员运作的体验模式，协助作业人员执行、分析与判断较全面的即时信息。

• 智能排程

  透过內建APS运作，提升企业从传统的MPS/MRP 思維，跨入更現代、实时的自动化、智能化排程领域，有效协助企业在排程与订单交付上难以解決的课题。

智能化企业营运模式 ›

协同开发平台

• 从需求分析到达成的开发平台

  从需求分析到成果完成，T100提供完善的开发平台，协助资讯部门不只快速的把事情做对，更重要的是确保做对的事，滿足企业营运的需求。

• 一次设计，跨平台应用

  除了具备PC与手机跨平台能力外，更支持广泛的应用在各式終端设备上，因应企业需求使用不同设备、不同作业系統、不同操作习惯等等的多元应用需求。

• 企业內、外流程集成

  T100协助企业在实务流程与管理思維面紧趋一致，甚至从內部流程到与供应链的互动，都可纳入运作体系內，以提升企业真正全流程管理的效益。

纵向与横向高度集成 ›

从心出发的
企业价值服务体系

不只提供系統，更积极主动助推企业管理精进，成倍提升企业竞争力及运作绩效。

• 即时的技术和服务支援

  內建Helper服务技术，当使用者操作系統遇到困难，问题反馈至鼎捷 E-service服务云平台，即时获得技术和服务支援。

• 达到绩效改善的目标

  专属管理团队，协助企业共同健诊拟定绩效目标和改善计划，並利用IT与资讯系統，协助企业达到绩效改善的目标。

心服务价值体系 ›

共享服务中心
增加企业价值

• 集团管理透明化

  各类案件处理的进度及处理关卡，可视并且透明;共享服务中心能提供其他系统缺乏的业务处理量统计，并可集成预算数据、外部标杆数据，作为集团决策的分析参考。

• 无侵入的业财流程融合

  企业原有各项重复且标准流程，往往已投大量资源，鼎捷共享服务不限制纳入的共享服务类型，通过外部系统案件弹性推送机制，无破坏性地将工作迁移过来,并支持任务从业务到财务的贯通，财务服务由被动转为主动,促进业财融合。

• 服务效率与质量保障

  弹性的任务分流机制，加入职能设计，财务核算流水线式作业，提高处理效率;系统提供绩效考核机制,促进团队内部提升服务水平及服务质量。