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2018
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智奇铁路：打造数字工厂 创造新价值服务模式
在智奇铁路，MES 系统发挥呈上启下平台角色，串接ERP、MDC、APS、PDM、DNC 等系统，掌握设备运行状况、生产计划、产品作业指导书、强化质量控管等，加速自动化及信息化的全流程纵向集成打造一家高效运营的智能制造工厂。
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以古鉴今 解析鸿门宴双雄争霸史
2015年，鼎捷「看电影 学管理」系列课程回溯至公元前206年著名的“楚汉之争”时代，通过鸿门宴上刘邦与项羽争天下的棋局，对应现今瞬息万变的商业情境，协助身处其中企业伙伴在制定策略时，想好「抉择」，并做出「选择」。
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变频的力量 宁茂企业「智」动运转
您知道这几年较热的企业愿景为何？「绿色」、「节能」大概都榜上有名，但能够通过自身产品实现环保运营的企业您认识多少？宁茂企业就是这样一家企业， 整个企业组织就如它的节能产品-交流马达变频一般，高效又节能的运转。
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从效益导向启动 全程精进循环（下）
「唯有协助客户成功，才能成就鼎捷的不凡。」上一期我们为您介绍了鼎捷协助客户从应用价值成熟度模型启动，以细分客户需求类型及四段转型历程的价值实现手法。 这一期，我们将带您深入鼎捷全程精进管理服务现场，真实感受以效益导向启动管理精进循环的显著成效。
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「智慧」决胜的时代
苹果创办人乔布斯说：「公司规模扩大后，就会变得因循守旧，他们觉得只要遵守流程，就能奇迹般地继续成功，于是开始推行严格的流程制度，很快员工就把遵守流程和纪律当作工作本身。IBM就是这样走下坡路的，他们拥有全世界较好的流程、较守纪律的员工，却忘了内容才是王道。」
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用知识铸造信息化平台
信息技术行业的起源和根基是产品，但是在今天，信息技术行业所包含的绝对不再只是产品而已。实施、审计和服务管理，模型、实践和方法论，信息技术已经成为一项综合性的学科。同样的，今天企业信息化不仅是软硬件的集成，更包含了整套的知识体系。按照鼎捷软件研发总裁周忠信的话来说，“计算机需要操作系统（OS），企业信息化也同样需要，我们将其称之为eOS”。
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回归ERP工具本质 聚焦客户业务
过去ERP公司主要是做套装软件卖给客户，客户使用方法不同，直接导致效果天差地别。“为什么同样的一套软件，有些客户上就成功，有些就会失败？”修俊良提出这个问题，并给出了他的答案—关键在于有没有想清楚用户需要什么应用。
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CEBIT：让ERP价值在应用中显现
如今，企业选择ERP产品时，都寄希望通过ERP提供商的有效实施与细致服务，使ERP软件能产出更多成果和应用效益。同样一套ERP软件，客户可以有很多不同用法，但直接导致使用结果却大相径庭，有的客户可以获得巨大的效益和成长，而有的则是实施失败或零收益，差异为何如此之大？
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将客户需求转化为较佳实务 成就知识型服务
从MRP到ERP，从产品到解决方案，单一应用到集团管理，ERP作为制造和流通企业的核心业务系统经过这么多年的发展，如今已经成为企业发展中不可分割的一部分。
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创新与回归 聚焦ERP本原
作为以企业经营为视角，以实现应用价值为目标，并可衡量实施效果的ERP产品，鼎捷软件(股票代码：300378)新近推向市场的E10，其所承载的创新价值实施思维与ERP产业呼唤的本质回归正相契合，引发业界广泛关注。
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