信息化管理助力企业发展

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作者：鼎捷软件 | 发布时间：2014-06-25 00:00:00

　　随着信息化的不断发展，企业的生产经营越来越依赖于信息化了，其信息化的程度逐步成为判断企业是否现代化的标准之一。而信息化管理也的确有助于企业的发展。

　　企业实行信息化管理，能够有效地管理人力、物力等资源，利用现代化的工具和手段，实现其经营目标的过程。信息化管理是融入了企业生产经营管理的信息系统的运行和管理，信息系统是在整合了企业的管理制度、组织文化后，结合先进的业务流程。通过信息技术，建立信息系统项目和后续运营，为企业经营和管理提供工具。信息系统不是一次性就完成的，是按照管理的模式经过多次提升和改进逐步形成，适合企业文化、管理模式和业务模式。

　　管理信息系统可以按照不同的领域分为ERP、生产控制系统、生产过程中信息管理系统等。其中ERP系统，是现在流行、使用较广泛的系统，它是近代在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础的、应用现代信息技术的管理系统，它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估等全方位的管理平台，其定位在经营管理、生产管理或成本控制的层次上。

　　ERP通过对企业的各种资源进行综合平衡和优化管理，并协调企业生产经营各个环节，以市场为导向开展企业的各项业务活动，全方位地提高企业的市场竞争力，从而取得较好的经济效益。

　　ERP系统是以业务流程管理为核心的管理信息系统。ERP系统将企业的核心业务划分成若干相对独立、相互关联的业务流程。

　　以下是通过销售业务的管理，来详细说明信息系统是如何在业务的各个环节进行风险控制的。

　　企业的销售业务是在购买原材料、生产之后产生利润的较后关口，如果控制住其风险。则相应的就争取到了较高利益。因此，在销售的各环节的风险控制就显得尤为重要。

　　这整个过程中，系统均实现了业务数据和金额数据的自动集成，减少了数据重复录入的工作量，保证了数据的准确性，提高了工作效率。

　　为了满足各级管理层对业务的及时监控，ERP系统还提供了强大的报表功能，供各级人员在系统内随时了解业务的较新动态，并为领导制定后续业务策略提供准确及时的数据基础。

　　因此，从这一系列的系统控制和功能上不难发现，信息系统完全实现了企业的不相容岗位分离原则，符合企业内控制度要求，降低了经营风险，为决策提供了依据，提高了工作效率。

　　信息系统的正常运行，整合了企业生产经营的各种数据，为企业管理层决策提供了可靠准确的数据基础，系统内通过对不相容岗位权限限制，实现了内控制度要求，加强了风险控制，降低了人为因素造成的风险，在生产经营的各环节，结合了现代的管理思想和企业的实际情况，其强大的报表监控功能，为企业快速发展提供可靠基础。

　　总之，信息化管理成为了企业发展的必然趋势，因此，企业信息化管理在企业中的越来越重要，企业的发展与其息息相关，其对企业的助推作用将越来越明显。

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