APS系统的作用都有哪些?可以帮助企业做什么?

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  中国经济不断发展,现代人在生活水平不断提升的过程中,对于各类产品的要求也在水涨船高,企业要如何满足客户的需求?如果企业没有核心竞争力,如果在生产过程中存在问题,如果生产速度不够高效、如果产品质量不过关、如果产品配送速度不高,最后很容易被市场所淘汰,为了让企业能更好的做好生产管理,APS系统营运而生,APS系统能帮助企业在生产管理中做到什么?

  可视化生产排程

  所谓生产排程,就是按照既定的规则,对产品的生产顺序进行排序,比如当某一产品供不应求时,生产排程系统系统就会结合利润、成本等信息产品进行排序,重视度越高的产品,生产优先度越高,如果产品供过于求时,则会按照成本、客户意见、客户需求、营销策略等信息,对生产进行排程。而APS系统在进行生产排程的时候,会按照规则先进行排列,然后绘制成标,随时可以进行修改以及插单,做好生产的可视、可控管理,能更好的应对各类生产排程突然情况。

  生产管理精细化

  在传统生产管理模式中,对于原材料和工序的管理,通常是在生产之前说明,但是并不会将某一些原材料和某一个工序进行累加,对于具体原材料的分配和需要的工序也并不会进行详细说明,生产工人所具体负责的工序也不会说明,这样很难进行精细化管理,APS系统的优势在于,会根据产品情况进行规则设定,对于产品生产的原材料、工序、成员、生产时间等,进行精细的管理,并且能随时进行调整,做好生产管理精细化,提升生产产品的效率,同时也能更好的对生产产品的质量进行把控。

  当然,APS系统的优势不仅仅是这两点,APS系统还能做到缩短任务交接时间、生产工作分割等,进而达到缩短生产周期的目的。当产品的质量于生产周期不断缩短之后,企业生产效率提升、产品质量得到把控,做到提效降本,才能满足客户对各类生产产品的需求,跟得上如今市场的步伐。


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