不同於其他行業,工程業專案執行過程中,如何在價格、品質、技術、服務間取捨,擬定適切的經營發展策略,一直都是經營者的重要挑戰。面對不同專案,工程業應如何兼顧「控工案」、「勘執行」、「活資金」及「透財務」四大面向,活用資源確保利潤?
為了解決工程行業夥伴心中永遠的痛,DigiwinTV將以線上直播研討會的方式,邀請鼎新電腦E行業交付中心陳秀麗資深顧問及戴士真資深顧問,公開工程行業如何將成本控管從瓶頸轉變為競爭優勢的管理手法,並分享電信工程龍頭鑫亞電通如何成功轉型,掌握工程利潤,站穩營運根基。
邀您一同了解工程行業專案管理秘訣,提供您完整工程服務業作業指導書!
活動內容
一、 工程行業營運挑戰與因應方案
二、 工程行業核心業務管理重點
三、 鑫亞電通轉型案例分享
適合對象及課程效益
企業營運決策層、工務(工程)部、財務、採購、資訊、管理等部門主管及人員:希望了解如何透過數位轉型進行專案管理,提升專案掌握度之相關部門主管及人員。
講師簡介
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鼎新電腦股份有限公司 陳秀麗 資深顧問
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鼎新電腦股份有限公司 戴士真 資深顧問
推薦活動
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企業數位化轉型 智慧製造 生產製造管理 數位轉型 品質追溯 研發設計
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