【線上活動】工程業專案管理全指南!確保專案如期如質,活用資源提升企業競爭力

不同於其他行業,工程業專案執行過程中,如何在價格、品質、技術、服務間取捨,擬定適切的經營發展策略,一直都是經營者的重要挑戰。面對不同專案,工程業應如何兼顧「控工案」、「勘執行」、「活資金」及「透財務」四大面向,活用資源確保利潤?

為了解決工程行業夥伴心中永遠的痛,DigiwinTV將以線上直播研討會的方式,邀請鼎新電腦E行業交付中心陳秀麗資深顧問及戴士真資深顧問,公開工程行業如何將成本控管從瓶頸轉變為競爭優勢的管理手法,並分享電信工程龍頭鑫亞電通如何成功轉型,掌握工程利潤,站穩營運根基。 

邀您一同了解工程行業專案管理秘訣,提供您完整工程服務業作業指導書!


活動內容

一、  工程行業營運挑戰與因應方案

二、  工程行業核心業務管理重點

三、   鑫亞電通轉型案例分享


適合對象及課程效益

企業營運決策層、工務(工程)部、財務、採購、資訊、管理等部門主管及人員:希望了解如何透過數位轉型進行專案管理,提升專案掌握度之相關部門主管及人員。

講師簡介

鼎新電腦股份有限公司    陳秀麗    資深顧問

鼎新電腦股份有限公司    戴士真    資深顧問

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