全面專業的

紡織行業管理解決方案

協助企業在不同營運階段
發展更符合需求的解決方案


紡織行業的管理困擾


  紡織成衣產業發展已達成熟型的階段,因此需面臨相當嚴苛的轉型階段。過往台灣生產的紡織品大多偏重在成衣類用途,最高的比例曾經達80%以上,如今台灣紡織業結構已不再繼續偏重在成衣方面,已從80%降為60%,而在傢飾布方面,則將由10%提高至20%,工業用的紡織品,也會提高至20%。因此,未來我們思考的領域,也不要僅侷限於自己熟悉的傳統市場領域,而應立即調整市場的走向。

  展望未來,服務性的價值鏈將不僅限於只是去找紗或布而已,還會擴大至要與市場的需要結合,應用資訊管理的領域,結合供應鏈的管理,也就是將供應鏈納入電子化的管理,以滿足客戶的服務。尤其傳統產業未來要進入一個快速變化的市場,一定要懂得利用科技資訊來做管理。 快速反應才能贏得客戶滿意。台灣在「市場銷售」與「資訊管理」等方面運用所長,將產品以更好的價位銷售,並與大陸由競爭轉為合作產銷,密切合作,才能拓展國際市場。

管理重點

  10年來,台灣在化纖方面有其優勢,今後應著重於如何提升附加價值才是最重要的,例如:防紫外線、防臭抗菌...等,並非一味強調降低價格。紡織業的生產特性如下:



售端

  • 需參展及打樣、送樣、售後服務備料需求
  • 研發部門有專案開發、送樣管理需求。從研發開始每次都要記錄的BOM、TRY RUN配方,最後再轉正式BOM
  • 首件試做,記錄檢驗亦有織造規格書和試算成本的需求

製造端

  • 部份紡紗為投料連續產出的連續型生產
  • 計劃生產為主和批次訂單生產為輔
  • 棧板管理:棧板號、批號、序號、箱號、標籤、條碼、過磅系統(毛重、淨重)、儲位
  • 需有人的效率,機台稼動率和機台維修保養計劃
  • 走製程的工廠,每一工序都要自主檢查,可能整批加工入庫或依不同製程分批