工程管理掌握這4大要點
算的準、控的好、資金活、利潤就會到

控工案:控時程管預算贏在獲利起跑點
勘現場:勘現場靈應變確保進度利承攬
活資金:活收支避風險轉動資金好運用
透財務:透數據顧成本創造核心獲利力

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