專欄文章

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  • 正確因應EAS打造企業營運新體質

    EAS

    正確因應EAS打造企業營運新體質

    2018-10-23

    由於台灣上市(興)櫃公司已於二○一三年起正式採用國際財務報導準則(IFRS)編製財務報表,其適用的國際財務報導準則(IFRS),對多數中小企業而言太過複雜、成本高且不符效益。因此,經濟部於二○一五年初委請財團法人會計研究發展基金會制訂中小企業專屬的「企業會計準則(EAS)」,新制將有助於降低國內中小企業導入國際財務報導準則的門檻。

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  • 鼎新助企業IPO衝出轉型創新關鍵時刻

    IPO

    鼎新助企業IPO衝出轉型創新關鍵時刻

    2018-10-23

    為追求卓越的客戶服務,鼎新一直以來即時因應政府的政策法規,隨時審視會計原則的演進及滿足企業需求,在產品及服務上不斷創新。此外,針對不同規模與成長週期的企業,提供相對應的CEBIT全程價值服務,結合管理諮詢和軟體應用,不只IPO更精進管理指標,企業實現的應用價值與獲益,則真真實實地反映在財務指標上,特昇國際、益張實業就是有力的典範實證。

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  • 使用率高,回饋率快 資訊委外線上服務化

    資訊委外

    使用率高,回饋率快 資訊委外線上服務化

    2018-10-22

    一般企業對資訊委外的認識,僅侷限在電腦設備維護,認為服務時效比不上一位內聘的MIS人員。除了可透過電話叫修,派員工程師到現場排除問題,還能如何支援?難道,資訊委外服務只能做到這樣嗎?

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  • 深植資訊化基因 台灣租車多品牌分進合擊

    客戶關系管理 客戶關系管理

    深植資訊化基因 台灣租車多品牌分進合擊

    2018-10-22

    台灣租車的每輛車,皆配有GPS衛星定位系統,控管中心可以隨時掌握車輛的行駛速度、行駛路線等訊息,靈活調派車隊。台灣租車集團的資訊化歷程,從民國一九八三年創立初始,就已展開

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  • 完美因應電子發票新規

    電子發票

    完美因應電子發票新規

    2018-10-22

    法令不斷變動,由食品業開始,政府已逐步要求營業人使用電子發票,漸漸地不管經營業態是B2B或者B2C的營業人都將受到衝擊,企業應提前因應,甚至可進而利用開立電子發票所建立起的歷史資料庫,進行消費者行為分析,將挑戰轉化為企業經營優勢,先發制人。

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  • 善用IT工具 緩和一例一休

    一例一休

    善用IT工具 緩和一例一休

    2018-10-22

    一例一休新法上路一個多月以來,不僅引發不少勞資紛爭,也讓工時及休假管理問題一一浮出檯面。曾任台北市勞動局長、現於業鑫律師事務所執業的陳業鑫律師,從了解法令開始、到企業實際應對策略,以深入淺出的方式、搭以曾處理過的案例,重新梳理一例一休所帶來背後的管理議題。

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  • 台商企業轉型升級,打造數位軟實力

    應用價值 東南亞

    台商企業轉型升級,打造數位軟實力

    2018-08-08

    越南約有六千家台商,鼎新隨著台商的腳步,於2008年至越南設點,邁向在地化、國際化的經營;跟隨企業客戶的腳步,從越南立足跨足東南亞市場,讓資訊化應用價值協助企業發揮管理軟實力,在此介紹四家越南知名企業的精彩分享:佳日建築機電股份有限公司、大洋塗料股份有限公司、協楊木業股份有限公司、越南祐驛企業有限公司

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  •  鼎新挺進南向與企業攜手精進管理

    應用價值 東南亞

    鼎新挺進南向與企業攜手精進管理

    2018-08-08

    在越南、馬來西亞與泰國的三足鼎立之下,鼎新東南亞的服務據點佈局更臻完整,讓全程價值服務不分國界地無限延續,實證「客戶在哪,鼎新就在哪」與「客戶一次託咐永遠責任」的鼎新精神

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  • 鼎新知識學院 為價值轉型蛻變

    轉型創新 應用價值

    鼎新知識學院 為價值轉型蛻變

    2018-08-08

    2018是知識服務平台元年,鼎新知識學院重新規劃以平台化的服務,開創新的商業模式;首先提供教學平台,培育專業講師開課教授,廣邀內外部講師開設多元化課程;而教學課程不再侷限於部門職能層級,更擴大於管理議題、策略規劃…等課程,為使知識經濟對客戶企業帶來新加值、新價值,知識學院服務更持續蛻變升級!

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  • 智慧製造虛實融合 智能+方案落地實踐之道

    轉型創新 工業4.0專家 智慧製造

    智慧製造虛實融合 智能+方案落地實踐之道

    2018-06-22

    從釐清關鍵議題,找出須提升的關鍵能力,搭配有效可行的資訊化方案,包含提升產品成本分析能力,實現新造、維修訂單毛利分析;提升計畫管理能力,從計畫到執行形成自動化閉環,提升物流管理能力,實現企業內部物流自動化管控,最終顯現智能製造的關鍵:降本提效,提升營運效率。

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  • 「第三波數位革命」翻轉全球經濟 產業接軌資訊科技 帶來破壞式創新潮

    企業數位化轉型 雲大物移智 轉型創新

    「第三波數位革命」翻轉全球經濟 產業接軌資訊科技 帶來破壞式創新潮

    2018-06-22

    不要再談物聯網(Internet of Things)、互聯網(Internet),這些已不是新玩意兒,取而代之的是「全聯網」(Internet of Everything)。 這個名詞已經站在第三波數位革命的浪尖上,目的是要把網路連上一切,無論你的產業、行業是否需要網路,都是這場革命的主角! 結合資訊科技的新興產業盡出,「科技新貴靠邊站,傳統產業出頭天」的時代來了…

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  • 多角化事業經營 鄭再興 「攻略」密技 讓雷科不只是 雷科

    生產製造管理 雲端行動應用

    多角化事業經營 鄭再興 「攻略」密技 讓雷科不只是 雷科

    2018-06-22

    行業攻略雲簡化過往的paperwork,協助鄭再興分析營運現況,輕鬆找出經營短板,加速決策速度及時效性,員工也有更充裕的時間來因應公司交付的任務,打造高效企業!

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  • 數據力當跳板 望隼科技 成隱形冠軍

    生產製造管理 工業4.0 集團管理

    數據力當跳板 望隼科技 成隱形冠軍

    2018-06-21

    望隼目前建設的全自動化示範線,將在明年全面實施,於二○一八年即將啟用的新廠房,將從原有的二條半自動線,逐步擴展到五條全自動化產線,不僅擴大近三倍生產規模,更拉高全自動化的人機佔比,在人力不變的情況下,最適化地擴大產能,並期望透過生產資訊大數據分析,讓自動化生產製程與自動光學檢測,以穩定高良率,對營運帶來助益。

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  • 軟硬結合迎工業4.0-汽車後視鏡大廠記銘啟動智能工廠,以速度決勝負

    工業4.0 生產製造管理

    軟硬結合迎工業4.0-汽車後視鏡大廠記銘啟動智能工廠,以速度決勝負

    2018-06-21

    深感工業4.0已非紙上談兵,而是真的來到眼前,對記銘來說,工業4.0就是專業、團隊、執行力的統合,汽車零件製造業朝向智能化轉型,誰的行動力強,誰就掌握市場優勢。誰能掌握數據,就可以提升背後的決策優化,成為企業運行的驅動力。

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  • 智慧製造的「新標竿」MES為企業智能轉型 踏出堅實的一步

    生產製造管理 智慧製造

    智慧製造的「新標竿」MES為企業智能轉型 踏出堅實的一步

    2018-06-21

    智能化意識高漲,需要更高生產工廠管理要求,製造業最終要實現的是生產透明化、提高效率與品質。ERP系統不能取代生產管理系統原因在於,隨著製造精益管理的需求越來越高,必須依賴一個以MES為核心的製造管理系統,一套生產標準化制程,品質嚴格管理要求,才能對生產製造進行深度和精細管理。

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