走進 記銘工業 智慧工廠

面對嚴苛的交期競爭,記銘如何逐步作到?

文:李孟純

記銘工業

工業4.0 生產製造管理 智慧製造

每一個事件的成功,都是有跡可循的
面對嚴苛的交期競爭!看看記銘工業如何逐步作到

客戶的一句話,牽動產線千變萬化;應變的速度如果不夠快,接單就會失去競爭;
記銘工業是如何成功整合產銷計劃、收料入庫、備料組裝、生產報工及裝櫃出貨五大關鍵程序,
達成交期縮短、準時達
交的任務,營收持續創新高?帶您看影片,走進各工站了解更多!

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現場管理者:將主動提醒融入日常管控,逐步實踐智慧工廠管理
  1.  提昇異常預警能力

  2.  加速異常處理時效

  3.  提昇整體生產效率

  4.  縮短訂單交付天數


物控課成功訣竅-以生產拉動智能備料,提昇物流速度
  1. 提昇現場資訊及時回饋能力

  2. 降低進料、品檢、入庫、發料過程銜接等待時間

  3. 提昇工單準時開/完工能力


車境課成功訣竅-以人機加速報工效率,打造智能現場
  1. 提昇現場資訊及時回饋能力

  2. 減少資訊錯誤傳遞

  3. 降低前後製程銜接等待時間

  4. 提昇生產效率及縮短生產天數


產計課成功訣竅-以排程打通產銷二脈,用速度決勝負
  1. 提昇產能利用效率

  2. 加速排產應變能力

  3. 提昇訂單交期回覆能力

  4. 提昇訂單準時交付能力


塑膠課成功訣竅-以齊套調度機台生產,提昇有效稼動
  1. 提昇現場資訊及時回饋能力

  2. 提昇機台排產應變能力

  3. 降低前後製程銜接等待時間

  4. 提昇生產效率及縮短生產天數

理貨課成功訣竅-以裝櫃通報指導出貨,確保交貨精確
  1. 提昇現場資訊及時回饋能力

  2. 提昇訂單齊套出貨能力

  3. 提昇出貨及時正確能力

  4. 降低出錯貨公司營業損失

智慧工廠不僅止於減少人工作業

掌握四大關鍵,建立自働化工廠,方能出奇制勝

自働化工廠四大關鍵



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