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尊敬的领导：
“中国制造2025”战略正在中国催生一场以智能制造和智能服务为核心“新工业革命”，从而实现制造业向智能化的方向转型。制造业悄然被互联网改变的当下，在新的市场环境中，企业也迫切需要一种新的生产模式。但是您的企业是否还面临着这些困扰：
◎ 无法及时准确回复客户报价请求，销售报价周期长，报价全凭经验估算；
◎ 无法快速搭配客户所需产品，订单多、交期短，有个性需求，接单配置速度慢；
◎ 各种零部件图文档多，图纸版本变更频繁，造成很多产品无法及时对应到具体的图纸版本号；
◎ 排产复杂，很难产出合理的生产计划和物料需求计划，往往造成交货延迟；
◎ 呆滞料无责任管理和稽核方案，处理困难；物料的呆滞是机械行业中很突出的管理难点，不论是原料还是边角预料，都会存在较多的呆滞报废，减少呆滞就是增加收入；
◎ 装配物料齐套困难，影响生产准时开工，整机零件多，物料难以配套；
◎ 技术人员维修件库存难以管理，技术人员预借配件，返回等交易频繁，库存难以统计；二次销售账务难管理
◎ 客户订单变化多样，特别工程项目繁多，利润预估困难；
◎ 产能有限，物料、生产计划达成率低，交期评估困难；
◎ 工艺路线复杂，质量、进度、成本管控不易………………………
在“智能制造”的风口上，如何推动制造业发展，在传统制造业领域推动信息化的应用，以因应来自于终端消费者需求的变动，所引发的研发设计、采购、生产制造等挑战？鼎捷软件结合装备制造业经常面对的挑战，与您深入探讨如何进行企业流程变革、透过管理手法及信息工具整合提速跨部间的融合；以及如何透由自动化、信息化与智能化迈向智能制造，进而找到个性化定制能力突破口。
诚挚邀请您莅临指导！
鼎捷软件股份有限公司
2019年6月
活动议程
13:00-13:30 欢迎莅临
13:30-14:45 装备制造业ERP解决方案
》鼎捷软件资深顾问 史朝元
14:45-15:00 精美茶点 休息一下
15:00-16:00 智能制造案例视频分享-敏华科技
》鼎捷软件资深顾问 史朝元
16:00 交流答疑
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