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品牌营销面临的常见困扰

  • 信息庞杂
    无法有条理展示

    需要集中各类渠道的数据,进⾏归类、分析、呈现、决策!

  • 门户之间壁垒厚重

    需要品牌商、渠道商、零售商之间各类信息的及时⾼效互通!

  • 人员难以管理

    需要通过新技术提升作业效率、精简作业⼈员!

坚守一个理念 | Everything For Sales

以数据为切入,为营销赋能

品牌商不但要具备优化供应链的能力,而且应更多具备比拼赋能渠道商的能力

经销商真正关心的是怎么才能把产品卖出去,在这样的情况下,品牌商的任务就绝对不只是供货那么简单, 而是要利用自身掌握的产业链数据,为渠道商及门店提供一些增值服务。透过入库、物流、销售等环节的数据, 为品牌商、经销商提供一系列营销、风控等解决方案。因此,品牌商不但有优化供应链能力的竞争,而且应更多具备比拼 赋能渠道商的能力。

营销的三个核心需求

渠道偏平掌控终端

在渠道供应链方面,鼎捷营销平台通过助推信息流、商流、物流和资金流的数字化互通,打通品牌商流通 的上中下游业务流程,高效协作。为经销商提供订货平台,并实现精准备货,加快库存周转;同时,也 让门店获得优质的货源、配送及售后服务。

变消费者为数据资产

在以大数据为前提的互联网新零售时代,以“人”为本,“人”成了最重要的关键因素。在大数据时代, 通过大数据研究,商家洞悉消费者的需求,这其实也就是新零售的核心诉求,无限接近消费者内心需求, 在任何场景下都能智能化地推送消费者所需要的信息。

漏斗模型助力过程管理

用户行为分析之漏斗分析模型是企业实现精细化运营、进行用户行为分析的重要数据分析模型,其精细化 程度影响着营销管理的成败,以及用户行为分析的精准度。

鼎捷全渠道营销方案概述 | 三大服务门户

  • 品牌商

    总部商品投放政策/价格政策/活动策划/预算/活动监控/对比分析/成本分析/ 总部激励政策制定

  • 经销商

    经销商获取最新的商品政策/价格政策/ 活动计划;执行促销活动;完成营销指标;要货补货,库存查询和对账结算

  • 业务外勤

    经销商直接手机下单、追踪订单进度、发货物流和业绩查询; 业务人员拜访路线追踪、工作记录、竞品信息收集和商品展示。

打造线上+线下全渠道发展模式 全面提升品牌营销终端管控

终端库存构成优化,
降低占用资金

在渠道终端的库存中烟机/灶具/消毒柜/洗碗机等等共合计131888台,通过系统实时追踪和盘点,避免货品丢失; 对于滞销品进行及时下架;终端库存投放更合理、更精准、更透明;由3亿多终端库存占用降低到2.2亿左右, 降低近27%。

真正掌控终端消费者数据

通过移动终端让终端导购人员实时回报销售数据,通过售后服务系统由服务人员进行配送安装回报,让老板电器 真正第一手掌控了终端消费者的信息,了解消费者的需求、建议,改进商品设计,提升品牌形象。

全渠道品牌营销一体化方案
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