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智能制造蓝图 引领迈向数字化转型

骅盛透过IT+OT整合逐步打通车间信息壁垒,不仅要提升生产效率、品质良率等,也同时达到对订单生产状况的掌控, 快速回应客户需求,提高应变能力...

骅盛电子

何德荣 总经理

电子业解决方案包含六大管理流程
让企业效益看得见

电子解决方案实现全面品质追溯

帮助企业建立品牌形象,提升社会效应和经济效益

电子全流程解决方案实现经营状况一目了然

从数据到分析,精准掌控生产运作,改变信息孤岛状况

鼎捷为企业打造透明化,智能化电子行业车间

满足管理追溯痛点,助力企业转型

美智重视研发团队的建设,近百人的研发团队急需缩短研发周期,采购信息快速透明也需要提高,库存数据准确性, 生产缺料现象等,生产信息透明化,财务数据准确性,成本核算也许更加精准。

智能化生产转变,全面提升效率

广东美智智能科技有限公司透过不断地聚集创新资源,为企业注入创新活力。引领智能化生产转变,推动智能制造的 实现,从而向企业规模化、产品集成化,管理现代的经营格局发展

骅盛从线束跟连接器被动元件生产转为汽车多功能天线、车自载通讯系统,如行车安全、行 车辅助电子模块总成,由于一块印刷电路板上由许多材料组成,必须透过系统有效控管; 再者,随著工厂规模越大,信息量就会越多,增加管理复杂度与难度,必须透过系统辅助 人。骅盛生产制造从半自动化跟自动化进行改善,朝向软硬兼施虚实融合。

车间透明化 助力实现「双增双降」

骅盛推动智能制造与公司策略「双增双降」不谋而合,「增」是增效益、增产能,「降」是 指降成本、降能耗。通过自动化的管理手段去提高生产效率,利用自动化系统信息管制,达 到提前预防降低不良率、减少报废,进而降低生产成本。

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