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在互联网化经济和工业4.0的风潮下，对于众多装备制造商来说，依赖多年的传统制造管理模式也许正在逐步失效，我们既面临在互联网化的新经营模式下对于企业营销以及客户经营、产品经营的模式的冲击，同时在新观念和新技术的诞生下，生产制造已经来到的自动化和智能化管理时代，长沙市作为装备制造业重地，提升企业整体管理水平势在必行。
在面对诡谲多变的市场环境中，您的企业是否也经常发生这样的场景呢？
产品设计研发过程复杂，图纸及产品数据规范化管理是企业标准化的基础；
以订单式生产为主，库存生产为辅，典型的订单选配模式；
产品结构复杂，零部件多，销售阶段需要快速应对客户的报价需求；
订单生产过程及物料的追溯性管理，装配缓解料件多，齐套性要求高；
车间生产工艺管控复杂，工艺进度、返工、报废、计件工资如何管控；
生产过程需要的磨具、工装夹具种类繁多，管理复杂；
建立规划的售后服务体系，也是机械行业提升价值的有效途径；
存在分期收款管理，同一批销售分多次收款，如何管控应收账款；
准确计算产品成本，订单成本，协助企业的经营分析。
为此，长沙智能制造研究总院拟联合鼎捷软件于9月17日举办装备制造业一体化解决方案专题课程，邀请鼎捷的专家与参会的各企业管理者共同探讨装备制造企业永续发展之道。助力企业高效管理，降低企业运营成本！
活动议程
13:00-13:30 欢迎莅临
13:30-13:40 致欢迎辞
13:30-13:40 装备制造行业状况解析与行业解决方案
1.由装备制造行业发展现状入手，解析当前行业痛点
2.针对装备制造行业重难点信息化解决方案呈现
3.透过信息化手段能给企业带来的效益呈现
4.信息化实施步骤及导入程序分享
15:00-15:15 茶歇休息
15:15-16:15 装备制造行业产品研发管理方案解析
1.依循装备制造企业管理难点分析，来协助企业深入解决设计图纸管理、项目管理（设计进度、工作分解等）等研发端主要问题
2.透过PLM与ERP集成，快速传递ERP所需物料、BOM、工艺标准、质检标准、项目变更等的最新资料。实施设计阶段考虑物料的挑选、成本考虑、库存 降呆等功能
16:15-16:45 行业标杆-案例分享
1.信息化项目历程分享
2.信息化效益分享
16:45-嘉宾互动环节——Q&A
适合参加对象
装备制造业总经理、智能制造负责人、CIO等
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