先进注塑与装配生产形态管理模式探讨

——寻找瓶颈流程,实现经营成长

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尊敬的鼎捷伙伴:

注塑业与装配业目前的生产模式因为产能不准、缺料及品质异常造成生产计划调整而影响其准确;生产计划准确性不足导致大量的调整,反之影响产能波动、缺料及品质异常,造成恶性循环。2021,我们期待更深入的携手各位伙伴走向智能+,一起迎接新一轮的挑战。

您的工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑: 

  • 生产现场塑胶料、油墨等材料,在用料管控、损耗管控、水口料等管理粗放,导致订单流失;

  • 设备及模具日常维护保养、运行工作量、运行故障、送修与归还、履历管理、设备模具费用分摊与退费管理等,在注塑企业中通常都流程,数据,信息模糊,最终影响设备模具寿命,影响生产;

  • 若贵司以预测生产为主、接单生产为辅的生产模式,客户以周或日滚动排程要求出货,且插单现象频繁,让计划部门很难管理客户排程,很难快速组织采购和生产;

  • 无法对现场机台、模具状况、班组、产线的产能状况进行掌控,常造成产能资源利用不合理,导致产品良率不高,影响订单毛利;

  • 产品以小批量、多品种为主。主材料成本受化工产业影响大,主材属卖方市场。现场管理粗放,造成材料浪费及制成品呆滞严重,导致企业赢利能力偏低; 

是挑战,也是机遇

鼎捷目前采用基于IT支持的企业经营能力提升管理诊断方式,为很多制造业的取得了相应的成效:

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本次活动鼎捷将召集注塑装配生产形态客户群,共聚一堂讨论管理共同痛点,我们也特别邀请了资深行业专家孙可发先生(二十年制造业行业经验,辅导过上百家企业,厦门智能制造协会专家组成员)

此次会议将与行业专家实地交流成功经验,同业共同探讨业务发展难题。

  • 2020年12月08日(周二),鼎捷软件诚邀您参加【先进注塑行业与装配生产形态管理模式探讨——寻找注塑与装配生产形态瓶颈流程,实现经营成长】,我们为您解读如何提升订单交付能力,全面破解经营成长的神秘面纱!

活动议程

14:00-14:05 开场 | 领导发言开场 

14:05-14:20 专家上半场开场

解析注塑与装配生产形态发展方向,指导经营成长(鼎捷软件 孙可发总经理)

14:20-14:40 分组讨论

注塑形态客户组聚焦行业特性,寻找生产管理问题(如准交延迟、缺料异常);

装配形态客户组聚焦行业特性,深挖生产瓶颈(如设备模具信息模糊)

讲师收集各组疑问

14:40-14:50 各组代表发言 | 分享成果

14:50-15:15 专家解析

专家解析各组生产瓶颈,分享解决方案

15:15-15:35  中场休息 | 茶歇

15:35-15:40 专家下半场开场

专家支招-指标树管理诊断

15:40-15:55 分组讨论总结

围绕行业问题,企业展开指标树管理

15:55-16:05 分组总结发言

各组总结发言分享成果




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