尊敬的鼎捷伙伴：
注塑业与装配业目前的生产模式因为产能不准、缺料及品质异常造成生产计划调整而影响其准确；生产计划准确性不足导致大量的调整，反之影响产能波动、缺料及品质异常，造成恶性循环。2021，我们期待更深入的携手各位伙伴走向智能+，一起迎接新一轮的挑战。
您的工作中是否和其他企业一样也存在如下的困惑:
生产现场塑胶料、油墨等材料，在用料管控、损耗管控、水口料等管理粗放，导致订单流失；
设备及模具日常维护保养、运行工作量、运行故障、送修与归还、履历管理、设备模具费用分摊与退费管理等，在注塑企业中通常都流程，数据，信息模糊，最终影响设备模具寿命，影响生产；
若贵司以预测生产为主、接单生产为辅的生产模式，客户以周或日滚动排程要求出货，且插单现象频繁，让计划部门很难管理客户排程，很难快速组织采购和生产;
无法对现场机台、模具状况、班组、产线的产能状况进行掌控，常造成产能资源利用不合理，导致产品良率不高，影响订单毛利；
产品以小批量、多品种为主。主材料成本受化工产业影响大，主材属卖方市场。现场管理粗放，造成材料浪费及制成品呆滞严重，导致企业赢利能力偏低；
是挑战，也是机遇
鼎捷目前采用基于IT支持的企业经营能力提升管理诊断方式，为很多制造业的取得了相应的成效：
本次活动鼎捷将召集注塑与装配生产形态客户群，共聚一堂讨论管理共同痛点，我们也特别邀请了资深行业专家孙可发先生（二十年制造业行业经验，辅导过上百家企业，厦门智能制造协会专家组成员）
此次会议将与行业专家实地交流成功经验，同业共同探讨业务发展难题。
2020年12月08日(周二)，鼎捷软件诚邀您参加【先进注塑行业与装配生产形态管理模式探讨——寻找注塑与装配生产形态瓶颈流程，实现经营成长】，我们为您解读如何提升订单交付能力，全面破解经营成长的神秘面纱！
活动议程
14:00-14:05 开场 | 领导发言开场
14:05-14:20 专家上半场开场
解析注塑与装配生产形态发展方向，指导经营成长（鼎捷软件 孙可发总经理）
14:20-14:40 分组讨论
注塑形态客户组聚焦行业特性，寻找生产管理问题（如准交延迟、缺料异常）；
装配形态客户组聚焦行业特性，深挖生产瓶颈（如设备模具信息模糊）
讲师收集各组疑问
14:40-14:50 各组代表发言 | 分享成果
14:50-15:15 专家解析
专家解析各组生产瓶颈，分享解决方案
15:15-15:35 中场休息 | 茶歇
15:35-15:40 专家下半场开场
专家支招-指标树管理诊断
15:40-15:55 分组讨论总结
围绕行业问题，企业展开指标树管理
15:55-16:05 分组总结发言
各组总结发言分享成果
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