企业如何缩减研发周期 快速对标客户个性需求

数字化研发管理体系

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适合参会对象:总经理、副总、总监及研发部、信息部等管理者参与

  • 当前,装备制造企业普遍存在着生产效率低、新产品开发周期长、质量不稳定、重技术轻管理、重硬件轻软件的问题,高端装备制造企业更面临着贯穿于高端装备的全生命周期的最为复杂的制造问题——如何实现全生命周期的高效率和充分柔性

  • 由于装备制造业产业升级从追求规模效益的成本领先战略转变为追求执行效率的差异化领先战略,装备制造企业面临的压力将会更大,产品生命周期正在缩短、价格和利润正在下降、产品复杂性正在增加,产品和服务加速融合……在智能制造体系架构中,作为先进制造业核心竞争力的源泉,智能研发也是是其中一个最为重要环节企业要想进行智能制造转型,首先必须要从产品创新根源上做起将串行研发流程转变为根据用户需求持续改进的闭环智能研发流程,感知用户需求并灵活做出调整,同时融入智能制造相关新兴使能技术,形成从用户到用户的产品研发循环。

研发问题困难重重,压力山大

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看这里

# 产品生命周期正在缩短

价格和利润正在下降

产品复杂性在增加

#产品和服务正在融合



如何缩短研发周期

快速对标客户个性化需求?


专家在线 答疑解惑

9月3日14:00,鼎捷软件特邀鼎捷PLM资深专家现场共同解读质量关题体系背后蕴藏的管理逻辑,同时结合十四五规划纲要中提到的“数字化转型”要求,鼎捷将与机械装备企业同仁一起展开充分沟通和交流!针对机械装备行业存量竞争,和大家探讨鼎捷应对之道,希望能抛砖引玉,拥抱行业变革的春天!



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