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据罗兰贝格报告，2018年，全球汽车零部件供应商收入有望增长3%并持续保持盈利水平，但增速趋缓，尤其是中国，增长放缓开始出现增长疲软现象。汽车零部件供应商将主要面临以下挑战：
增速放缓带来利润压力，需要新型增长方式；
关键技术的加速变革要求企业加大研发投入；
针对上述挑战，在新环境下想要获得成功，企业既要明确产品长期技术路线与价值链上的战略定位，同时也要兼顾改良组织结构与管理模式，持续降低运营成本的转变12月19日，鼎捷将从行业角度出发，以完整的信息化、智能化解决方案，带领您探寻新形势挑战下的，汽配企业“质”变之路。诚邀您莅临指导！
活动议程
13:30-14:00欢迎莅临
14:00-14:20领导致辞
14:20-15:00汽配行业现况解析与行业解决方案
解析汽配行业管理挑战，探讨如何提升交付准时、质量可靠、运营高效、风险可控的解决之道，成为整车厂认可的优秀供应商：
1. 如何借助信息化，建立和落实汽配行业管理规范体系，满足客户验厂，赢得订单?
2. 如何应对众多不同整车厂体系的客户需求， 保证交付准时，质量可靠，持续赢得客户订单？
3. 如何强化供应链管理，降低库存，减少浪费，降低成本，提高利润？
15:00-15:20茶歇休息——智能制造展厅参观
15:20-16:00汽配行业智能化生产车间方案和实践
面对汽配行业生产管理挑战，您是否在苦思良策：
· 如何满足汽配行业生产过程的全程确定、质量追溯管理规范？
· 如何实现平准化、节拍化精益生产？
· 如何通过建立数字化生产车间，实现现场可视化/透明化，提升工厂生产效率?
· 如何强化设备OEE管理，提升设备利用率？
16:00-16:30武汉华滋东江汽车零部件有限公司
信息化方案分享和交流通过借鉴其他汽配客户成功案例，进一步解析鼎捷一体化落地方案。
16:30-嘉宾互动环节—Q＆A
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